农行梧州兴梧支行：推进业务经营稳健发展

    农村金融时报－农金网广西讯（通讯员杨清 林健明）农行广西梧州兴梧支行紧紧围绕“五大定位”，扎实推进党建和业务经营稳健发展。截至6月末，该支行各项存贷款增量超14亿元，其中：各项存款增量6.15亿元，各项贷款增量7.92亿元，分别完成计划的380.79%、489.94%。

    突出党建统领，融合业务推动发展

    该支行加强党史和政治理论学习，特别是关于金融工作的重要论述，提高政治站位和履职担当能力；深化和完善基层组织建设，发挥战斗堡垒和先锋模范作用；抓好干部队伍建设。

    同时，该支行公开、公正、公平任用干部，加强业务技能培训，提高员工整体素质，加强督导帮扶。

    该支行党委和机关部门常态化深入党建联系点督导帮扶工作，聚焦热点、解决问题，促进了全行业务健康发展。

    坚持市场导向，围绕重点持续发力

    该支行坚持存款立行、存款强行意识，持之以恒狠抓存款组织工作；抓好重点项目营销；全力攻坚关键领域和账户，通过营销柳梧铁路和苍容高速路征地拆迁项目以及惠民惠农一卡通代发等项目；开展存贷联动营销。通过对四大集团的8亿元的贷款投放，有效促进公私业务协同发展；做好重点客户维护，拉动个人存款增长；强化考核方案管控。

    今年以来，该支行出台了一系列存款稳存增存考核方案，压实组织责任，激发营销活力，确保稳存增存。截至6月底，各项存款增量6.15亿元，各项存款日均增量6.31亿元，存款增量创历史新高。

    同时，该支行强力推进服务实体经济，围绕自治区、市级重大建设项目，创新投放模式、发展绿色信贷，做好核心客户和机构客户贷款的营销；加强调查、审批和投放全过程管控，做大信贷规模。上半年，累计对实体企业授信26亿元，累计投放项目贷款20亿元，对推进当地重大项目的顺利建设提供了有力的金融支持和保障。

    立足改革前沿，提质增效深化发展

    该支行积极跟进梧州分行对公大客户服务中心建设步伐，制定重点客户“一户一策”营销方案，实施分行、支行、网点、前后台联动的“矩阵式”营销模式；参与政府项目招标中标，提高和巩固农行地位；聚焦教育、医保、医疗等优质资源领域，推进智慧食堂、智慧校园等高频场景建设，带动互联网高频场景活跃客户；深化网点业务转型。

    同时，该支行对公转型导入到网点，个贷业务下沉网点，开展公私联动营销，促进公私业务协同发展。增强盈利创收能力，巩固传统优势，加强财政集中支付业务、非税代收金融服务，增强代收代付中收，开展行司联动活动，拓展团体人身保障业务；加大三方绑卡动作，提高第三方支付交易量和创收能力；强化乐分易和外呼分期营销和冲刺，每天通报进度，表扬先进、激励后进，提升信用卡两柜弹屏率；持续推进“净表增效”，开展司法清收“攻坚行动”、大额项目处置“头雁行动”、小额不良贷款“追收行动”等清收处置攻坚战。

    提高政治站位，切实履好社会责任

    该支行加强消费者权益保护。把消保工作放在更加突出位置，通过开展“消保工作提升年”行动，制定下发《兴梧支行2022年消费者权益保护工作专项压降方案》，确保投诉处置及时、到位。

    同时，该支行用好纳税e贷、微捷贷等产品，开展普惠金融大走访、大营销活动，全员做普惠，全员懂普惠；大力推进中企云链、“保理e融”等供应链融产品，通过“链捷贷”实现批量营销，快速上量；年初成立13个惠农e贷突击队，积极开展农户信息建档和惠农e贷营销。截至6月底，普惠小微企业贷款增量6168万元，完成计划114.43%。

    强化风险防控，守牢安全发展底线

    该支行始终保持案防高压态势，进一步压实职能部门“双线管理”责任；抓好合规文化建设，以“内控合规教育年”活动为契机，积极开展合规“大学习”“大讨论”活动，提升风险合规管理能力；重点关注广汇、个人大额不良贷款的风险管控，密切跟踪风险事态变化，建立定期排查、按期汇报机制，坚决遏制贷款风险扩散；稳步推进“三化三铁”“三化三达标”工作，不断夯实“双基”管理，确保平安运营。

    责任编辑：石柳