深高速双主业发展战略扎实推进

    本网讯 1月26日，深高速（600548）组织十几家媒体的记者赴深圳外环高速公路二标段进行考察、采访。行前，深高速董事会秘书罗琨与记者们进行了简短的交流，他主要介绍了深高速近年来的战略转型情况及未来的发展计划。

    深高速主要从事收费公路及其他城市和交通基础设施的投资、建设及经营管理。据罗琨介绍，2015年，深高速制定了新一期五年发展战略：坚持市场化导向和创新驱动，把握时代机遇，整固并提升收费公路主业，积极探索并确定新的产业方向，实现公司的可持续发展。

    “双主业”模式形成

    罗琨介绍说，在战略初期，深圳市政府与深高速达成协议，调整集团投资经营的多条收费公路的收费模式，协议是基于市场化原则公平磋商达成的多赢方案，方案中的“购买服务”创新模式，为公司赢得了三年整固主业、拓展新产业的宝贵时间。

    鉴于内外经营形势的变化，深高速研究并确定了新的定位和战略目标：即成为“城市与交通基础设施建设运营服务商”，以收费高速公路为基础，将城市基础设施和环保产业作为升级转型主攻方向，以投资、融资作为实现公司战略的重要途径，形成高速公路、环保、城市基础设施协同发展的产业格局。

    2016年，深高速间接获得深圳国资委批准，将环保产业作为公司第二主业拓展。在整固和提升收费公路主业的同时，深高速将以水环境治理、固废处理为主的大环保产业作为另一主业发展方向。有了地方国资委和大股东的支持，深高速将双轮驱动，实现双主业规模效益的协同增长。

    为保障转型升级战略实现，公司进行了一系列的组织架构调整，成立了投资公司、运营公司、环境公司、建设公司、深汕公司、产业基金公司，形成投资、环保、运营、建设、广告5个面向市场竞争的业务平台，增设安全监督部、信息科技部。

    公路主业得到整固提升

    罗琨表示，2015年和2016年，深高速先后增持了水官高速和武黄高速，2016年初，深高速以PPP模式获得了外环高速深圳段的代建任务以及二十五年经营权；2017年初，通过公开市场竞拍，深高速收购了湖南益常高速公路100%股权；同年12月，与深圳市投资控股有限公司签订了广深沿江高速公路深圳段收购协议（尚须经2018年2月8日全体股东大会表决批准），有效维护了深高速的行业地位和影响力。

    环保产业拓展获重大突破

    2016年底，深高速参与深山合作区南门河综合治理项目；2017年4月认购水务规划设计院增资后15%的股权；2017年5月，收购德润环境20%股权。上述项目对于深高速有着十分重大的战略意义，切实促进深高速在环保产业的人才培养、技术合作、资源整合等方面与合作伙伴形成协同效应。通过系列投资与合作，深高速较好地实现了高起点、快速切入环保产业领域的目标。

    成功拓展区域市场

    多年来，深高速不断探索新的业务模式和开拓市场。依托收费公路主业，深高速首创以代建和代管为主要内容的委托管理业务模式，凭借多年来在相关领域积累的专业技能和经验，输出建设管理和收费公路营运管理方面的服务，在深圳获取了多个代建和代管项目，并成功走出深圳参与贵州龙里地方道路的建设、保障房代建以及土地开发。经过五年多的耕耘，深高速在贵州龙里BT+土地联动模式成果不断扩大，累计获取约2490亩土地，其中500多亩土地出售和转让，收回土地变现资金1.5亿元；另外1000亩土地自主滚动开发的深高速•茵特拉根小镇项目，已于2016年确认收入2.54亿元，相关建设和销售工作仍在有序推进。深高速是深圳国企系统在贵州最主要的投资企业，不仅树立了深圳国企品牌形象，同时促进区域土地升级和经济发展。贵龙大道代建及联动土地开发为深高速向外地的城市基础设施业务拓展闯出了新路，为公司在贵州区域中长期发展打下基础。

    在西进贵州获得成功之后，深高速又在深汕合作区先后承接了保障房代建、土地平整、河道治理三个项目。深高速已成立了深高速（深汕特别合作区）基建环保开发有限公司，拟全面参与合作区的基础设施、环保项目的开发建设。

    把握机遇，再创辉煌

    此外，深高速精准把握项目机遇，于2015年6月获得梅林关城市更新项目地块的使用权。目前该项目已动工，计划分3-5期滚动开发，第一期计划于今年年底预售，2019年底部分楼房可交付使用。

    深高速拥有A+H两地上市平台，为提升资本市场影响力，深高速在新一期战略中明确提出：充分利用资本市场多种融资工具，拓宽融资渠道，为公司的发展保驾护航。2015年，公司成功发行了9亿元中期票据，按约收回南光三条路购买服务首期款65亿。深高速利用充裕的资金，对集团内部债务结构作了调整，对项目投资作了统筹安排，资金成本进一步下降，投资能力得到提升。此外，2017年12月，深高速A股可转换债券获股东大会批准发行，并完成投资并购基金的设立，这些举措一方面可降低公司的融资成本，另一方面将为深高速的后续转型升级奠定坚实的资金基础。

    罗琨表示，2017年，宏观经济进入“稳中求进”新阶段，高速公路行业大力实施“品质工程”创建活动，深高速迈入了五年战略承前启后的关键时期。2018年，根据“整固提升收费公路主业，积极拓展新产业”的总体战略布局，深高速将继续强化经营决策、提升业务能力、创建品质工程、收购优质公路、投资优质环保产业，努力为社会、为股东创造更多价值。