主业前路遇阻 跨界找活路

    证券时报记者 余胜良

    近期，跨界的名单上又多了两个知名公司，华为和新东方，他们一个注册了咖啡商标，一个要在直播上走得更远，都是在主业遇到障碍后寻找新的道路。

    华为近期申请了两个与“咖啡”相关的商标，一个叫“一标咖啡吸收宇宙能量”，一个叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”，后者是创始人任正非多次公开场合讲的话，意思是劝同事们利用西方的一些习惯，保持开放、沟通与交流的工作作风和生活习惯。去年任正非表示，要在上海青浦基地规划100多个咖啡厅，全部由公司设计装修好，交给慧通（华为子公司）的高级服务专家来创业经营，实现服务的专业化、高端化。这应该是鼓励员工们沟通交流，碰撞思想。

    华为注册咖啡商标，不一定就是要出圈做咖啡业务，不过有了商标，有了专业经营能力，华为就有了出圈的技术储备。

    近些年随着芯片能力被遏制，运营商业务也被一些国家抵制，华为业务不断扩大，比如云业务、汽车业务，华为在努力开拓若干个大市场，以求生存下去，在很多领域都已有建树，比如在光伏逆变器方面，就做到了业内领先。

    近些年不断有公司进入咖啡领域，比如中国邮政、李宁、同仁堂、中石油、中石化等，这是一个自由竞争的大市场，加入的企业没有谁有先发优势，要看谁运营得当。

    在教培业务因宏观政策遭遇波折后，新东方一直在寻找新业务，此前曾经宣布要做农产品直播，6月8日，俞敏洪在他的个人微信公众号发文称，他带领大家组建“新东方直播间”队伍，推广新东方教育产品及其他教育相关的产品，包括图书、智能软硬件等。这两天，新东方老师用英文、中文直播卖牛肉出圈，诙谐幽默又很有鼓动力，具有很强的网红潜力。投资者一直在疑惑新东方将如何恢复元气，经过长时间摸索，新东方通过直播似乎找到了一条出路，资本市场也给予积极回应，最近股价连续大涨。

    直播也是完全竞争领域，因为放大效应，有本事的播主可以迅速完成资本积累，此前因为做手机巨额亏损的罗永浩，就是靠直播有望偿还完债务，在创业方面伤痕累累，没想到靠直播还债缔造了一个传奇。

    以前有很多失败案例被总结为多元化失败，多元化往往被视作洪水猛兽，多元化在人才储备、管理方面要求甚高，但是像阿里、腾讯、华为等企业已经有很多多元化成功经验，当某些企业遇到不可测因素，向其他领域进军，只要具备条件，都可以一试，有时候路就是这样反复试探出来。这种不服输，不屈不挠活下来的精神，映衬了中国企业家的韧性。