文化建设是资产管理行业行稳致远的根本

    赵青伟、王浩志

    伴随中国经济的高速发展和居民可支配收入的不断增长，我国的资本市场已经成为全球第二大资本市场，与之相伴的是，中国资产管理行业总规模也已经跃居全球第二位。在迈向共同富裕新时代的历史进程中，居民收入结构和社会财富结构将发生巨大变化，财富结构将从金字塔式结构转向橄榄球式结构，资产管理行业正在迎来巨大的历史机遇，资产管理机构不仅要顺势发展，做大做强，更要思考如何行稳致远，为投资者创造价值，承担重大的历史使命。

    企业文化成为当前资产管理机构竞争差异的关键

    我国资产管理机构的发展经历了三个主要阶段，在发展初期，行业信奉渠道为王，各家机构处于起跑之后的探索阶段，有渠道资源和能够迅速获得渠道资源的机构发展迅速；第二阶段，行业信奉业绩为王，或者说投资经理为王，经过初期的发展，投资经理的历史业绩出现分化，明星投资经理具备强大的吸金能力；目前已经发展到第三阶段，在市场波动和行情轮动过程中，投资经理很难取得连续的突出业绩，机构和行业的发展也不能仅仅寄托于明星投资经理，而真正能承载机构发展的是良好的公司治理下推动机构各项能力的均衡发展，而核心能力建设需要核心价值观的引领，公司治理能力的提升需要良好的企业文化的融合。资产管理机构应该以客户利益为核心设定使命或战略目标，为公司长远发展定位，以务实的理想主义明确企业发展愿景，激发公司发展原动力，以科学的长期主义树立核心价值观，崇尚长期投资，形成良好的文化体系和氛围，使企业文化成为员工的行为自觉。

    企业文化是资产管理机构“木桶”的底

    对于任何一家资产管理行业里的机构而言，人才、科技、投资与销售能力等要素对资产管理机构的发展固然都十分重要，按照木桶理论，每个要素都是构成木桶边框的木板，缺一不可，短了任何一条木板，都不能承载更大的发展，而且要不断寻求提高每条木板高度的方法。基于此，在机构发展过程中，人们往往把关注点集中在如何补短板，而往往忽略了木桶的底。资产管理机构能够受托多少资产管理规模，就像木桶能够承载多少体积的水，水的体积取决于木桶底的面积和木桶的高度，木桶理论集中于讨论木桶的高度，但忽视了底的面积。而文化正是机构这个木桶的底，小小的底，木板再高也是徒劳，薄薄的底，木板越高越不牢固。

    因此，在现代资产管理行业，每个发展要素的长条木板都要严密地粘合在文化这个木桶底的上面，建立与理想和能力相匹配的坚实而宽广文化底才是助力资产管理行业行稳致远的根本。中银证券深知文化“底”的重要，在不断寻求各项能力提升的同时，不断提升企业文化建设，以企业文化“底”支撑公司各项业务全面高质量发展。

    良好的文化是发挥人才优势的致胜法宝

    《大学》开篇即为“《大学》之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”用此解释资产管理行业的人才与平台的关系极为恰当。“明明德”意即章明每个人自身天赋和完美德性，资管机构的各级管理者和每个员工都可以充分发挥个人才智和德性，追求个人理想，实现“各美其美”；“亲民”意即推己及人，影响他人，激发他人，培养新人，实现“美人之美”；“止于至善”意即达到完美的境地，组织里的每个人的才干和道德达到最完美的境地，平台形成德才兼备的人才梯队，个人与平台相互成就，实现“美美与共”。

    资产管理行业是人才密集型行业，人才是最核心的竞争力，要想发挥人才优势，必须将吸引人才，激励人才，凝聚人才三者有机融合，而每一项工作都离不开文化建设的支撑。首先，市场化的人才激励机制是肯定人才价值的最基本方式。公司的文化内核决定了公司制定什么样的激励机制，什么样的激励机制吸引拥有什么样价值观的人才，过度激励和过分强调短期激励只会吸引“利欲熏心”的“假人才”，只有建立以长期主义为核心价值观的激励机制才能吸引到“德才兼备”的“真人才”；其次，良好的文化氛围是人才发挥才能的土壤。同样的人才在不同的平台发挥的价值贡献差异很大，公司的文化氛围是否激发创新、适度容错、鼓励合作、奖励奋斗都会对人才效能的发挥产生影响，而这些文化不一定全部要体现在考核中的，真正的文化是无需体现在考核中的集体自觉；第三，良好的文化使人才与公司平台相互成就。人们将资产管理行业的核心人才聚焦于投资经理身上，销售和营销部门愿意打造“明星”来吸引流量，资管机构也应该致力于打造高效的交易与运营，专业的研究与风控，强大的销售与营销，建立体系化的支持平台，使包括投资经理在内的每个人在平台上将才智发挥到淋漓尽致，创造良好的投资业绩，为投资者创造价值，为公司创造效益。中银证券致力于打造人才发展的平台，提出了“以身心健康的拼搏进取者为本”的人才观，提倡员工在身心健康的前提下，拼搏进取，为了平台的发展，也是为了个人的成长。

    以文化建设为根本，助力中银证券资产管理业务发展

    近年来，中银证券资产管理业务始终位列行业第一梯队，这与中国银行悠久的文化底蕴和公司的良好文化是分不开的。中银证券制定了“建设新时代一流投行”的使命和战略目标，明确了“客户至上，稳健进取”的价值观，以及“有激情、有格局、有方法、有业绩，知敬畏、知深浅、知进退，知行合一”的文化理念，同时，在公司文化建设体系基础上，资产管理业务板块进一步营造“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的良好文化氛围，将企业文化落到实处，把公司的文化穿透于投资理念、考核、客户服务、风控等环节当中，通过文化建设助力资产管理业务高质量发展，为迎接资管新时代夯实坚固的文化基础。（作者简介：赵青伟，中银证券资管总监、资产管理板块总经理；王浩志，中银证券资产管理板块产品部联席总经理

（编辑 白宝玉）