湖南多家农商银行积极布局今年“开门红”业务

    ■本报记者 杨怡明

    岁末年初通常是银行揽储的关键节点，对于农商银行更为关键。近段时间以来，湖南省内多家农商银行积极布局2024年“开门红”业务，公布旺季营销工作和考核方案。

    一方面，多家农商银行积极规划全年任务，为全年工作“划重点”。

    例如，辰溪农商银行召开“奋进2024”开门红启动大会，强调全行一切工作都要围绕业务发展来开展，要调整好队伍建设生命线，加强人力资源配置，增强工作效能。把控好风险管理警戒线，强化风险意识，提高化解能力。坚决守住安全生产高压线，紧盯关键节点，持续开展排查。同时，会议提出，要提升干事气势，发挥网点多、客户广的天然优势，激发服务“三农”，支农支小的工作激情。要夯实责任担当，找准发展方向，积极谋划准备，用实际行动诠释辰溪农商银行人的实干担当。

    绥宁农商银行党委书记、董事长罗堰中表示，2023年以来，绥宁农商银行紧紧围绕高质量发展目标，在全员上下齐心协力、克难求进的拼搏下，迎来了各项经营指标蓬勃发展的良好局面，2024年要乘势而上勇攀“新高峰”。罗堰中就“开门红”提出了三点要求：一要认清形势、勠力同心，争分夺秒迎战“开门红”。二要统筹布局、精准谋划，群策群力确保“首季红”。三要担当作为、真抓实干，合力攻坚实现“全面红”。

    慈利农商银行要求，2024年全行上下要深刻认识到“开门红”竞赛活动是应对复杂局面和提升质量效益的重要“战役”，是抢抓市场旺季和争取全年主动的重要时机，要提升五种能力，以“奋进”的姿态夺取“开门红”首战胜利。

    具体来看，一要提升“竞争力”，时刻保持忧患意识和危机意识。二要提升“执行力”，养成马上就做、做就做成的习惯。三要提升“向心力”，做到全员参与、全力支撑。四要提升“战斗力”，保持持续作战、久久为功。五要提升“创新力”，保持深度思考、优质服务。

    另一方面，多家农商银行在布局“开门红”任务的同时，还着重强调合规经营和做好风险防控。

    例如，绥宁农商银行党委委员、副行长王金田安排部署春节期间安全生产工作，要求全行员工做好各类风险隐患、重点领域的排查，提高防范化解风险隐患的预判、预警、预防能力。

    辰溪农商银行相关负责人表示，必须严肃工作纪律，依法合规展业，守住清廉底线；必须务实工作作风，把目标职责摆进去，提升服务意识，沉下心来开展工作；必须强化结果，严格精准考核，落实优胜劣汰，实现奖惩分明。

（编辑 张博）