农村金融时报6月23日讯(通讯员王焕连)今年以来,农业银行吉林通化分行紧紧围绕省分行党委的战略部署,立足本行本地实际,突出抓好“三字经”,切实做到“强党建、抓质效、稳发展、转观念、汇动能。”促进县域业务经营又好又快发展。截至6月14日,该行县域各项存款较年初净增34,121 万元,各项贷款较年初净增116,272 万元。
强党建。该行注重突出党建的政治本质,自觉把党的领导贯穿到全行工作的各领域各方面,特别是在开展金融精准扶贫及服务“三农”工作。开展金融助力企业复工复产,推动中央大政方针、总、省行党委决策部署在通化分行落地见效,确保在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
抓质效。该行能够牢固树立新发展理念,坚持质量第一、效益优先,聚焦各种发展不平衡不充分问题,向优化信贷、人力、财务、科技资源配置要效益,向调整客户结构、业务结构、区域结构要产出,向强化精细化管理挖潜力,不断提高全要素生产率,推动业务经营量的合理增长和质的快速提升。
稳发展。注重深入把握“稳”与“进”的辩证关系,平衡好工作节奏和力度,坚持以稳求进、以进固稳,在确保业务经营规模稳、速度稳、质量稳、效益稳的基础上,推动客户拓展、市场竞争、业务转型、基础管理、人才队伍等全方位的进,化危为机,有效夯实行稳致远根基。
转观念。教育全行员工在坚守金融业初心使命,坚守服务“三农”和实体经济“正道”,遵循商业银行运行基本规律的前提下,进一步解放思想、转变观念,加快推进金融产品、服务模式、业务流程、体制机制、组织架构等各领域创新,全面提升服务能力、管理效能。
汇动能。注重把员工对美好生活的向往作为奋斗目标。聚焦员工最急、最忧、最盼问题,从具体工作抓起,精准发力,补齐短板,着力增进员工福祉,让员工获得感、幸福感、归属感更充实、更持久,汇聚员工磅礴力量,推进全行经营再上新台阶。