蒙阴农商银行：开展金夏存款营销竞赛活动

　　农村金融时报6月17日讯(通讯员公彦群 李健)为全面贯彻落实省联社党委“123456”总体工作思路和审计中心党委重要工作部署，持续推进农商行高质量发展，深耕传统农区市场，抢抓城市社区市场，山东蒙阴农商银行结合县域果品收购旺季的实际情况，积极开展开展2020年金夏存款营销竞赛活动，着力搭建“责任网格化、服务精细化”的金融服务体系，营造全行“比学赶超”干事创业的良好氛围，全力为果品购销旺季做好金融服务保障。

　　调动全员参与，落实网格化营销。一是农区网点以本单位客户经理、农金员服务区域为网格，建立定期走访制度。要求农金员每天对网格内收购点至少走访1次;客户经理每两天对网格内收购点至少走访1次;业务副行长每周至少走访1次;网点负责人每旬至少走访1次。二是城区网点以本网点为中心，以半径3公里的圆形区域为网格单元，对网格内所有居民小区及市场等进行分类，确定二级网格。活动期间，要求对服务范围内网格进行一次全覆盖营销，采集相关信息资料，建立客户信息档案，录入网格化营销系统。客户信息采集率必须达到服务区域内客户数量的50%以上。三是要本着“包宣传、包建档、包服务”的工作态度，对客户进行调查摸底、建档、信息收集上报并提供配套金融服务。每走访一处收购点，需要通过微信扫描走访登记二维码，填写相关信息。四是实行定点帮扶督导制度。该行党委领导和行总部各部室对网点实施定点帮扶制度，部室明确专人负责旺季工作的帮扶督导，建立督导群，每周到点帮扶2天，并上报本周包点帮扶情况和所包网点工作进展情况，总结经验和不足，助力下一步工作提升。

　　加强竞赛考核，确保活动质效。一是通过制定专项竞赛考核办法，将存款作为主要考核指标，按月进行考核排名，对存款增长排名前20名的客户经理给予表彰奖励。二是加强活动期间日均存款考核，提升存款资金稳定性和贡献度。三是严格落实考核监督，严格按期通报活动进展情况，对活动组织不力、进度缓慢、未按规定进行走访、采集率不达标的网点进行约见谈话，对竞赛活动中投机取巧、弄虚作假的单位给予相应处罚。

　　提高思想认知，踏实开展活动。一是成立以董事长为组长，其他班子成员为副组长，部门总经理为成员的活动领导小组，负责本次活动的组织、协调、调度等工作。引导全员认识本次活动开展的重要意义，激发业务营销主动性。二是分级召开动员会，把相关要求传达到每名员工和农金员，做到早部署、早安排、早行动、争主动，并结合本单位实际情况，做好宣传发动，提升市场竞争力。三是坚持“客观、公平、科学”的原则踏实开展竞赛活动,严禁虚假划转、违规入账等行为，一经查处将从严追究相关人员责任，并对相关人员进行处罚。四是做好活动调度工作，加强督导，同时积极挖掘好的工作经验和典型做法，及时推介宣传，营造良好的“比学赶帮超”竞赛氛围。五是由纪检监察部对各部室具体帮扶情况、对网点网格走访和服务情况等进行再监督，切实提高各部室、各网点对旺季工作的执行力，确保活动取得预期效果。