■本报记者 李美丽
通讯员 李思佳 王欣荣
2023年以来,河北乐亭联社以零售转型为突破,积极培育新的业务发展模式,全面强化存款量增质优、贷款扩面稳利、科技金融赋能、资金效益提升、风控合规管理等重点工作,推动业务经营实现高质量发展。
在持续夯实资金实力方面,该联社坚守农村阵地,发挥自身优势,下沉营销重心,紧盯“FTP利润”考核指标,通过加大考核、多岗联动、外出拓户等方式,激励员工积极走出去、动起来,让“主动营销”嵌入日常工作,进一步提高业务营销能力。
同时,该联社以“增总量、优结构、降成本”为目标,转变思路、深挖资源,充分发挥人缘、地缘优势,增进同关键企业和存款大户关系,重点走访对接财政局、社保局等单位,深耕对公存款,有效降低存款成本。
此外,该联社强化目标考核,完善激励机制,引导全员树立存款营销意识,强化包片制度,充分发挥好绩效“考核棒”的激励作用,全面调动职工揽存积极性。
在控风险提质量方面,乐亭联社持续落实稳企纾困政策,拓宽信贷支撑辐射面,重点对县域新型农业经营主体提供信贷支持,截至2023年11月末,新型农业经营主体贷款余额1.89亿元,完成年度指标130.51%。
该联社积极响应河北省联社“农村金融服务专员”工作号召,先后通过成立工作领导小组、制订制度文件、开展动员会等措施稳步推进。目前,该联社共派驻11名“农金专员”,协助各乡镇办理贷款74笔、金额2159.43万元。同时,“农金专员”充分发挥经验优势,对农户家庭情况、成员政治面貌、主体资信状况、生产经营等相关情况进行乡风评议,新评定信用村6个、增设信用乡1个。截至目前,全辖信用村达193个,信用乡镇4个,完成年度目标。
在强营销扩市场方面,乐亭联社在做好柜台服务的基础上,主动适应大众消费习惯和方式,丰富优化“外拓自发式”服务渠道,积极推广手机银行、网上银行业务,充分利用自助柜员机、金融综合服务体、移动展业等设备,不断提升服务精准度,全面提高中间业务收入水平。
该联社还紧抓收单商户质量提升,引导各网点深入商圈、社区、村庄积极营销农信“e”购扫码支付业务,并对已使用的商户做好巡检与维护,解决使用过程中问题。
此外,该联社为严格落实账户风险防控政策,提升账户风险防控综合能力,对2023年所有新开账户手机银行客户和随E盾客户,综合评估风险级别,下调交易限额,确保新开账户的合理使用性。截至2023年11月末,该联社手机银行活跃用户数量27458户,新型收单活跃商户数量8280户;社保卡新开28524张、存量39792张。