■本报记者 王磊 通讯员 李平
今年以来,山西古交农商银行将信贷投放作为推动高质量发展的重中之重和必由之路,坚定回归信贷本源,牢固树立金融为实体经济服务的理念,持续优化信贷结构,全力推动信贷投放再加速。截至目前,实体贷款较年初净增2.74亿元。
该行明确做小做散发展方向,坚守服务实体经济的宗旨,持续增强乡村振兴、普惠金融、绿色金融以及先进制造业等领域的资金支持,并根据小微客户的特点量体裁衣,提供信贷服务。实行信贷投放由“抓小不放大”向“全面做小”进行转变,压降大额贷款占比和票据规模,搭建均衡性、效益型的信贷结构,常态化开展“千名行长结对子”“市场主体提升年”活动,积极跟进营销,全方位满足融资需求。深耕本土,融入乡村振兴战略,积极支持特色农产品农村产业链,坚定不移做小做散做精,有效提升涉农及小微企业贷款占比。
该行始终把服务“三农”、振兴农村经济作为工作的重中之重,搭建“党建+金融”三级联盟模式,多渠道多途径营销推广信贷业务,重点发掘辖内村镇的产业特色,结合农户实际,研发特色产品、精简办理流程,打造实现“一村一品”特色产业服务模式;鼓励采用农担公司担保的方式,批量营销放贷,畅通涉农贷款风险缓释渠道,支持新型农业主体及与农业生产相关产业融合发展。
该行围绕省市重点工程和重点项目,加强主动对接,争取优质项目,加大对“专精特新”和科创型企业的信贷支持力度,形成涵盖企业生命周期的梯度支持力度,多渠道收集整理优质民企名单、项目名单并下发各网点,通过数据多维度分析筛选,建立25类专项网格,提高精准营销效率,实现名单的有效转化。同时鼓励多形式提升用信率,对已授信未用信客户采用活动开展、场景使用享优惠等形式,激活“零用信”客群。
该行建立源头管控的长效机制,从源头预防和堵塞漏洞,建立健全具有硬约束的风险早期纠正机制,坚守贷款客户准入关口,回归贷款“三查”制度,严格执行“四防、七查、八项管理”提高新增贷款质量,同时构建信贷业务“回头看”机制,瞄准重点领域和薄弱环节,加强机制建设和流程管理,有效提升信贷资产质量;坚持防范为主,做实贷后检查,加大重点贷款管控力度,并持续完善在线监测预警机制,提前做好风险防范。
该行持续抓实锻造信贷“铁军”,通过加强业务培训、组织互帮结对学习等形式,不断强化日常培训教育、点滴积累,增强业务本领;聚焦信贷质量,坚决整治行业不正之风,加大信贷检查力度,积极构建廉洁文化生态,通过公布信贷领域腐败行为及不正之风等问题的举报电话、邮箱等形式打造拒腐防变的廉洁文化。