河南西峡农商银行持续推进“行长进万企”落实见效

    ■本报记者 王松 通讯员 赵泽轩 杨萌

    为持续推进“行长进万企”落实见效，河南西峡农商银行立足“万人助万企”，通过强化落地路径、强化过程管控、强化政策直达、强化银企合作等方式，深耕支农支小责任田，助力企业融资融通加速跑。

    线上线下强化政策直达

    该行始终把“转变作风、宣讲政策、惠企纾困、服务实体”作为“行长进万企”的必修课，进企业、下厂房，一级带着一级干，一级示范一级看。

    通过大走访、大调研、大服务，该行全面梳理企业诉求，建立“诉求、责任、目标、时限”清单台账，实现企业诉求“清单+闭环”管理；搭建产品宣传推介直通车，推动产品对接及服务模式创新，确保各类惠企政策、产品精准直达。

    同时，该行加大服务宣传力度，通过主流媒体、微信、网点电子屏、产品服务手册等载体，推送惠企政策及金融产品，制作“行长进万企”专题宣讲视频，介绍农商银行服务和产品，引导企业掌握政策、知晓路径、便捷办贷，尽享普惠信贷实惠。

    重抓重推强化落地路径

    该行始终把服务企业就是服务工作大局作为“行长进万企”的必修课，通过个性化、一揽子金融服务方案，为企业消除“难点”、畅通“堵点”、解决“痛点”。

    为提升闭环运作效率，当好零距离“服务官”，该行通过“总对总”“点对点”建立对接明细台账，明确各方工作职责，完善落地推动路径。涉贷部门建立完善一天受理、两天专人对接、三天反馈结果的“123”贷款快速响应机制，并通过调高部分行业授信额度、下调小微企业普惠贷款利率、简化办贷流程、产品种类创新等方面精准发力，叠加释放政策红利。

    联合联动强化过程管控

    该行始终把过程管控作为“行长进万企”的必修课，盯紧各个环节，清单化组织推进，把表格化、清单制、消项管理制贯穿于全流程，对于走访进度、企业反馈诉求、整改计划制定等，严格做实工作台账管理制，当好金融服务“店小二”。

    同时，该行主动延伸半径，扩大服务范围，将辖内“专精特新”企业和有融资诉求的重点行业、重点领域服务客户纳入活动范围，强化部门上下联动对接，量身提供“产业链快贷”“微贷通”“龙乡快贷”等系列产品，实现规模以上企业、“专精特新”企业、高新创新企业、重点项目全覆盖。

    融资融通强化银企合作

    该行始终把强化银企合作作为“行长进万企”的必修课，积极参与集中授信和产融对接活动，了解涉贷企业的真实需求和意愿，组织做好对涉贷企业的评级授信和信贷投放工作。

    该行以产业导向为依托，针对不同金融需求场景，以“融资方案+政府增信+产品增信”模式，实现园区内企业批量化营销拓展。该行以政府增信为着力点，在县域138家规模以上企业中，优化选择辖内优势产业和专业市场，以“行业协会+集群企业+信用联盟”模式，对行业内经营稳定、信用良好的优质民营企业进行名单制批量化营销；以订单融资为契机，结合制造业企业订单融资需求，用好订单式仓储贷、贴现票据贷等贷款产品，加大战略性资源配置，提升企业融资可获得性。

（编辑 田冬）