临漳联社精准推动亮点工程 持续提高金融服务水平

    本报记者李美丽 通讯员宋小玉

    为全面提升农信品牌和社会形象，全方位多角度展现农信改革发展新面貌，河北临漳联社围绕河北省联社、河北农信邯郸审计中心年度工作指导思想、主要发展目标及六大重点工作，持续提高金融服务水平，全面增强金融竞争力，上下联动积极推动“聚合支付”亮点工程。

    出台方案

    打牢制度基础

    临漳联社统筹各业务条线，立足本职工作找“亮点”。该行党委班子成员多次召开专题会议，讨论研究各条线亮点工作，按照“经营、改革、风控、转型、党建、文化”的高质量发展要求，坚持目标导向、监管导向和结果导向，结合工作实际，将有特色、有发展前景的亮点工作确定为亮点工程项目，并设立亮点工程领导小组，专项负责亮点工程整体立项启动、组织实施、总结评估等工作。

    该联社以党建为引领，制定“聚合支付”亮点工程实施方案，打破存款、贷款、电子银行跨部门营销界限，通过党员干部带头开展“电子银行+存款+信贷”联合营销，实现业务“横线到边、纵向到底”式拓展，推动党建与业务互建互动、深度融合，有效把握消费市场移动化、便捷化的发展趋势。

    截至10月末，该联社新入网商户4200户，盘活存量商户2566户，开通商户手机银行3343户，挖掘信贷意向客户497户，沉淀低成本存款1.2亿元。

    精准培训

    锻炼青年骨干

    临漳联社把青年工作作为战略性工作来抓，从职场之道、正向吸引、快乐技巧3个方面进行引导和激励式讲解，有效提升员工职业素养，激发工作积极性和主动性。

    同时，该联社挑选亮点工程试点网点，筛选党员先锋和青年业务骨干组建“聚合支付”营销小分队。利用工作之余开展市场调研，收集50个商户样本，创建商户需求台账，开展样本讨论，深挖细究客户潜在需求及金融产品适用性，根据总结报告对营销方案和产品进行适度调整，有效提振员工干事创业精气神，凝聚员工担当作为正能量。

    上下联动

    层层稳步推进

    临漳联社把服务实体经济转型升级作为金融服务主战场，充分认识开展亮点工程的重要性和紧迫性，把打造亮点作为高质量发展和推进转型的重要抓手，安排信息宣传部门利用各类宣传平台、载体和手段，不断提高宣传质量和水平，创新发布活动信息，增强吸引力和感染力。

    此外，该联社坚持目标导向，抢抓战略机遇，进一步加大对个体工商户和小微企业的支持力度，由科技拓展部牵头，安排专人协调联合各业务部室，稳步推进存贷、电子银行综合营销，及时向上级领导汇报推进过程中遇到的瓶颈和困难，制定专项解决方案，确保亮点工程经得起检验，持续做优做强“乡村振兴”主办银行，精准滴灌薄弱环节和各类市场主体。

    数据显示，截至10月末，该联社利用“聚合支付”大数据平台优势发放“信e贷”133笔、1316.82万元。