农村金融时报—农金网吉林讯(见习记者李新艳 通讯员丛全滋)今年以来,农业银行吉林省东丰县支行以驾驭风险为目的,以净表计划为抓手,致力沉淀资金的盘活工作,有效服务“三农”金融领域。截至10月31日,该支行不良清收处置963.53万元,不良率较年初下降97个百分点,极大释放了信贷资产资金的活化产能,为县域发展注入资金“活水”和金融力量。
聚焦清收主业。该支行建立行长负责制,亲自部署不良清收工作,加大处置力度,细化方案、明确责任、攻克目标,作为重要指标纳入年度综合绩效考核,动态监测、实时通报、年终兑现。切实抓好不良清收和逾期清收工作,围堵切断信贷风险迁移的途径渠道。
提升团队技能。该支行采取线上参加市分行的信贷培训,采取线下本行客户经理的清收业务学习,邀请资深的客户经理为主讲导师,选取同业清收处置的成功案例,向学员们传授技能方法,分享业界经验,提高清收团队的素质,培育处置员工的主创性,让人人皆为“来者能战、战者必胜”清收处置能手,使不良清收处置率不断攀升。
攻坚小组发力。该支行实行行长、主管行长严督实导的清收处置工作机制,按照不良资产分布区域,由部门网点联合组建清收处置专项小组,疫情严管期采取电话、微信等方式进行催收,疫情缓解期采取上门跟踪清收。针对清收处置中的“钉子户”“赖债户”,找准突破口,通过法律手段予以解决,收到震慑一片、不丢一人的清收处置效果。