西峡农商银行：“三驾齐驱”对标冲刺四季度

    农村金融时报-农金网河南讯（记者王松 通讯员赵泽轩）近期，河南西峡农商银行召开党建暨业务工作推进会，旨在通过党建引领“重抓重推”、联职联责“载体驱动”、聚力聚效“对标冲刺”等措施，统筹联动推进、提升履职履效，把党建优势转化为创先进位竞争发展态势，为“冲刺四季度、收官再加力”注入“源动力”。

    党建引领“重抓重推”

    西峡农商银行党委创新实施“党建引领”工程，把党建优势转化为竞争发展优势，为四季度冲刺工作注入强大的“源动能”。

    西峡农商银行按照分片包行包挂要求，将辖内网点划分为六大片区，每个责任区由一名党委班子成员挂帅，以穿透管理的方式建立起以党委书记、董事长为领导核心的作战指挥体系，构建了包片党委班子成员、包行部室经理和支行行长的绩效联挂管理框架。

    在冲刺落实层面，该行坚持以党建高质量引领发展高质量的理念，组织开展四季度目标冲刺誓师总动员，强化压力传导，并签订“军令状”，充分发挥基层党员干部模范引领作用，营造比学赶超的工作氛围。通过落实任务清单、跟进过程监督、严格问责问效，为“四季度”冲刺坚实基础。

    联职联责“载体驱动”

    为进一步发挥党员干部模范先锋作用，该行组织基层党支部开展多样式的党建主题活动，以党建促发展，全力冲刺“四季度”目标。

    该行找准支部活动与“盘活攻坚”“金燕e贷”“电子银行”业务竞赛的契合点，把党建引领贯穿到强化指标考核、优化监管指标、提升整体指标、强化客户服务等方方面面，通过“能力作风建设”“集中约谈不良贷款清收责任人”“跟进问责问效”等主题活动的开展，把基层党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来，用好基层党组织、用活基层党员，让党建工作与业务经营管理目标共同实现。

    该行建立“日站队、旬通报、月奖惩”机制，分别对业务竞赛先进单位进行大张旗鼓表彰奖励，对未完成任务位次靠后单位进行跟进督促，形成了你追我赶、创先进位竞争态势。

    聚力聚效“对标冲刺”

    该行围绕行业服务特点，在党委领导班子成员中积极开展以“走基层、大调研、转作风”为主题的“聚力聚效”活动，主要是通过民情体验、角色转换、换位思考形式，增强服务基层、服务一线、服务员工的能动性，提高履职尽责效能。

    同时，该行按月以经营分析通报的形式，对业务竞赛活动存在问题进行集中讨论、研究，确保党委的决策及时传达给每位员工，使基层的业务发展困难、工作诉求准确反馈给管理层，实现上下互通，为科学施策提供支持，促进党建工作创造价值能力的提升。

    该行充分发挥党工群团各自优势，通过运用主题党日活动、设置党员先锋岗、服务标兵以及党员、群众“一带一”等措施，典型引路、模范带头等转化为带动职工干事创业的动能，把党组织和党员干部的先进性用业绩体现出来，以决战决胜在年终“大考”中交一份满意答卷。

    责任编辑：石柳