农村金融时报-农金网山西讯(通讯员郭妍)今年以来,面对不良贷款清收的压力和挑战,霍州农商银行闫家庄支行咬定清收目标、明确清收思路,积极实施“清单化、网格化、联动化”三化工作法,扎实推进不良贷款清降。截至目前,该网点共清收各类风险资产141.08万元,成效显著。
该支行拉出清收明细,按照不良贷款额度、客户偿债能力,员工的社会关系、业务能力等,逐笔明确清收责任人、制定清收举措、细化清收进度。
同时,根据实际清收进展情况,动态研究调整清收策略,做到“笔笔有人管、人人有责任”,责任清、任务明,确保按序时进度完成清收处置计划。
按照网格化入户模式,该支行成立由村干部、包户清收队员、包片清收组长的清收工作组,负责辖区内不良贷款户的走访、宣传、动员、清收等各项工作,确保清收工作一户不漏,压茬式推进。同时,确定每周六为集中清收日,支行员工集中时间、集中人员,对网格化清收过程中的大户、难户、重点户进行集中攻坚清收,逐个突破。
对于多次上门清收无效、清收难度大、客户存在逃废债务心理的情况,该支行及时上报总行风险合规部提起依法诉讼,借助司法力量进行清收,通过庭前调解、强制执行,特别是能直接影响客户生产生活的冻结微信、支付宝账户等措施,增加赖债户违约成本,最大限度保全资产。
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