农村金融时报-农金网河南讯（记者王松 通讯员 段涵菲）自“能力作风建设年”活动开展以来，河南漯河市农信社紧紧围绕“提升六种能力、锻造六种作风”的目标任务，突出政治导向、目标导向、问题导向、结果导向，坚决做到高起点谋划、高质量开展、高标准推进，切实引导广大干部员工提升本领、整顿作风、合规经营、实干立身，在全市农信社上下形成了加强思想能力作风建设的浓厚氛围，有力推动了各项工作高质量开展。
做好“统筹”文章，推动思想大解放
突出党建引领。漯河市农信社以开展“大学习”为契机，全面加强党员干部理想信念、党规党纪教育，引导党员干部强化党员意识，自觉在工作中发挥先锋模范作用。建立党员积分制，开展党员业绩大比拼，综合党员理论学习、工作业绩等情况，计算党员个人考核得分，定期通报评比，激发党员干事创业热情。同时，推动行社党委与乡镇党委、信用社党支部与村党支部、信用社党员与村组党员合作共建，使党建与业务深度融合发展。
抓实问题整改。漯河市农信社根据外部检查反馈问题，建立健全督查跟踪机制，实行整改问题销号制，通过举一反三，以点带面，建章立制，做到抓整改和抓发展“两不误、两促进”，形成发现问题、制定清单、完成整改、效果核验的工作闭环，提升整改质效。
强化理论武装。漯河市农信社围绕当前重点工作“怎么看、怎么干、怎么办”，聚焦解放思想、提升能力、转变作风、发展进位开展大讨论活动，激发广大员工的工作热情和创新活力。
做好“结合”文章，推动能力大提升
考核锻炼强能力。漯河市农信社建立竞争机制，将“能力作风建设年”活动与清收不良资产专项行动有效结合，在全辖划分为五大战区、领导班子、各部室分片包干、挂帅出征，要求每人每周至少抽出2天时间到基层网点参与不良清收，并对清收成果进行日排名、旬通报，将清收工作业绩作为检验能力作风建设成效的重要标尺。
“每周一测”强业务。漯河市农信社印发关于常态化开展“金燕通”线上题库知识测试的通知，利用“金燕通”平台对全员党建及业务等知识进行线上周测和季测，增强全员主动学习意识，着力解决在工作中能力不足问题，目前共组织开展“每周一测”活动20余期。同时，建立内训师师资库，构建常态化学习培训机制。
学习研讨强本领。漯河市农信社制定《全市农信社“能力作风建设年”活动实施方案》，明确学习内容，列出“课程表”跟进学习，确保学有方向、学有成效，并切实抓好理论中心组学习、支部主题党日、晨夕会等“规定动作”，筑牢转作风、提能力的思想根基。
做好“深化”文章，推动作风大转变
聚焦服务实体转作风。漯河市农信社紧紧围绕市委、市政府关于系列稳经济增长决策部署，高度重视“两稳一保”政策落实，积极建立金融服务银企对接工作机制，及时获取、主动跟进“三个一批”重大项目建设信息，受疫情影响企业信息，开展及时、有效融资对接。主动对接“疫情”防控的卫生防护器材生产销售企业、农产品加工业、蔬菜种植业等相关产业，简化办贷流程，加大信贷支持力度。截至5月末，已通过“信易贷”网上平台为185家企业发放10.4亿元贷款，信贷支持“万人助万企”其中42家企业，金额4.53亿元；“行长进万企”其中26家企业，3.1亿元；全市“三个一批”信贷支持8个重点项目10400万元。
聚焦服务基层转作风。漯河市农信社成立“能力作风建设年”活动领导小组，建立12条“问题清单”，通过走访调研、座谈交流、意见征集等方式向干部员工、客户群众搜集意见建议，形成问题建议台账，建立“台账管理-督办落实-定期报告-跟踪问效”的闭环落实机制，逐个销号管理。
聚焦担当作为转作风。漯河市农信社严格落实“13710”工作机制，组织开展“大排查”活动，通过自查自找、调查问卷、负面清单等方式，认真查摆、深入剖析，逐人形成问题清单、措施清单。并加大作风领域存在问题的监督问责力度，持续完善信贷管理、风险防控等管理制度，着力解决“庸懒散慢拖”等不作为慢作为问题，推动“能力作风建设年”活动走深走实。
责任编辑：石柳
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