农村金融时报-农金网浙江讯（通讯员方智君 周祜）近日，浙江农商银行系统诸暨农商银行按照全面从严治党、从严治行要求，紧紧围绕“正风气、肃纪律、提素质、促业绩”工作主线，在辖内全面开展“正风肃纪”专项行动，努力推进作风建设常态化、制度化、规范化，进一步营造风清气正、干事创业的良好氛围。
正“管控”之风，强化“监督”手段。该行加强监督数字化赋能，运用数字化改革成果，完善打造全方位监督系统，利用大数据、云计算等新技术，统一接入外部征信、法院等数据，推动普惠贷款办贷模式从人控向机控迭代，实现贷款调查、授信额度、利率定价等系统自动决策，规避因人工决策衍生的“微腐败”问题。按照“谁在岗谁防控、谁主管谁监督、谁监督谁负责”的原则，从体制机制、制度体系、业务流程、岗位职责、思想建设和行为规范等，对各条线风险点进行全面排查分析，切实查找短板、优化升级，着力构建长效机制。
正“廉洁”之风，强化“自律”意识。该行组织全员学习教育，将清廉金融文化作为新员工和新上岗客户经理培训的“第一课”，提升合规意识、风控能力和廉洁自律。全员谈心谈话，覆盖率达100%，了解全辖干部员工所思所想和所为。全员家庭访问，上门向员工家属发送“廉内助”监督倡议书，引导家庭成员共同守好“廉洁门”、管好“廉洁账”、吹好“廉洁风”。全员互动讨论，围绕“锚定目标持续奋斗”主题，深入查找短板不足，分析提出整改措施，着力破除基础性长期性痛点，持续提升队伍的学习力、能耐力、整合力和执行力。
正“实干”之风，强化“发展”担当。结合当前阶段性重点工作和反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，该行开展“地毯式”深度专项排查。对排查中出的短板问题，能整改的坚持边查边改、立行立改；对一时难以整改的，建立“销号式”管理，每月进行督查管控，着力解决业务发展、风险控制、担当作为等存在的问题，持续强化铁的工作作风，锻造铁的金融队伍，全力完成补齐发展短板、年内计划攻坚等重点项目，确保实现“当下改”与“长久治”两不误、“治标”与“治本”两结合、“正风肃纪”与“推动工作”两促进。
责任编辑：石柳
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