长乐农商银行：召开“三提三效”行动推进会暨一季度经营分析会

    农村金融时报-农金网福建讯（通讯员陈琴）4月22日，长乐农商银行召开“三提三效”行动推进会暨一季度经营分析会（视频）。

    会议传达学习了省联社“三提三效”行动推进会暨一季度经营分析会、省联社福州办事处“三提三效”行动推进会暨一季度经营分析会等会议精神，通报长乐农商银行一季度“开门红”经营情况，具体分析存在的问题，并部署下一阶段主要工作和重点任务。

    会议强调，全面贯彻落实省联社、福州办事处部署要求，清醒认识到在落实“三提三效”与推进“开门红”过程中存在的问题和不足的同时，增强责任感、使命感、紧迫感，进一步凝聚力量、提振信心，把工作思路重新梳理、目标方向重新明确、员工队伍重新塑造，逆境中更要主动担当作为，为后三个月实现业务赶超全力奋进。

    会议要求，针对下阶段工作部署，会议提出四点落实要求。

    一是对标对表，奋力赶超。在看到整体“开门红”业务发展相对滞后的同时，要善于研究分析存在的问题，制定有针对性的措施。对照“三提三效”要求，对标先进行社，让每位员工、每个网点、每个部门、每个网格都做“增量式”“加法式”赶超，营造“周周有进度、月月有进展”比学赶超的好氛围、新局面。

    二是坚定信心，攻坚克难。没有躺平等来的幸福，只有奋斗拼出的精彩。中层干部要发挥“头雁”作用，坚持身体力行、以上率下，带动全体员工全力以赴投身业务营销发展重点工作。同时优化绩效考核方案，全员考核，建立台账、定期通报、提炼亮点，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步激发员工工作热情。

    三是团结协作，共荣共耻。领导班子带头抓好省联社重点业务工作的传导与督导，职能部门在履行条线服务职责的同时，做好包片网点业务督导，基层网点做好网格内业务拓展，全员做好岗位业务营销，全方位齐抓共管，进一步增强员工团队协作精神和单位集体荣誉感，进一步增强企业凝聚力。

    四是鼓足干劲，力争上游。全体干部员工上下一心，齐心合力，全面提振员工干事创业的精气神。对照“三提三效”要求，进一步梳理产品、流程、机制，以“拼”的精神、“抢”的劲头、“争”的姿态、“超”的气魄，为客户提供更全面更便捷更贴心的服务，进一步提升网点的战斗力和竞争力。

    责任编辑：石柳