吕梁农信社 组织资金念好“三字经”

    农村金融时报-农金网山西讯（通讯员候廷艳）今年以来，山西吕梁农信社以“夯实存款基础、调优存款结构”为工作目标，转变营销理念，创优考核机制、激发工作潜力，全员一线“施工”，进度喜人。截至当前，吕梁农信社各项存款余额1063.84亿元，净增59.61亿元，完成序时奋斗目标的124.5%。

    该社将组织资金作为常规化工作来抓，平时抓小、节点抓稳，久久为功、日日精进，思想观念上突出“转”字。以思想观念转变带动存款营销稳步增长。由前台抓业务转变为全员能营销，出台了高管人员营销专题办法、建立了管理考核台账，充分发挥党员干部的模范带头作用，由上至下传导“往前站、向我看、领着干”作风，用党员引领全员，用党建带动业务、用业务推动发展，切实推动党建与业务融合。

    该社在薪酬激励上突出“活”字，推行薪酬改革，在全市统一推动绩效考核平台上线，现有5家行社已经完整应用，其余行社正在高效推进中。把完成目标任务与绩效工资、评先评优相挂钩，设置了揽储能手奖、业务贡献奖、岗位标兵奖等，对在一季度“开门红”营销活动中表现突出的干部员工“重奖”，真正实现了“基本工资保吃饭、绩效工资靠贡献”，全面调动起了全员营销的工作积极性和主动性。

    在督导推进上，该社力求突出“实”字，市联社党组班子亲自挂帅、亲赴一线，并结合工作实际指导制定了下乡督导要点，各职能科室通过联合督导检查、现场随机抽查、神秘人暗访等方式，对存款营销活动进行及时督导和慰问，及时了解基层行社的工作动态、解决问题在一线，对督导过程中发现的典型经验做法第一时间在全辖推广；同时，强化问责机制，严格实行奖惩，对组织资金后进的三家行社进行了约谈，并从2月开始，在各县级行社巡回召开现场会，倒逼全员干事创业、踔厉奋发。

    责任编辑：田耿文