农村金融时报-农金网江苏讯（通讯员邱静）年初以来，江苏睢宁农商行全体干部员工以“虎跃龙腾擂战鼓、奋勇拼搏征新程”的责任担当，在全行迅速掀起“开门红”热潮。
图为该行员工开门红期间向客户介绍产品。
理念带动树立先人一步的理念
该行以存款、贷款为主线、以电子银行业务、风险控制为辅线，以合规、安全为保障线，重点突出、责任明确，激励到位；以“头脑风暴”“精神套餐”，通过理论与实践相结合，团队协作与个人冲锋相结合，锤炼打赢“开门红”战役的“硬拳头”。
绩效推动发挥业绩为重的导向
该行树立“业绩为重”的鲜明导向，组织资金时点、日均在绩效综合考核中的权重达50%以上，做到天天有通报、周周有排名、月月有奖励，并设置了先锋奖、青年奖、贡献奖，从单位到个人，从过程到结果，把奖励机制运用到活动过程中，通过“过程激励”持续激发全员主动性。
主题促动营造红红火火的氛围
该行将营业网点装饰一新，墙上挂满的中国结和红灯笼、别具匠心的窗花点缀、创意无限的柜台摆设、拱门等一系列措施布置，走进任何一个网点大厅，都能够瞬间感受到火热的活动氛围。
该行还在高铁站、公交站台、交通要道等随处可见亮丽的宣传画面。各网点在总行整体指引下，根据辖区客户实际需求，自主开展主题营销活动，聘请大学生入村入户发放宣传、对联、福字，开展银企座谈会、乡贤茶话会、书法联谊会等专题活动，充分激发一线人员的主观创造力，形成“百花齐放”的生动画面。
针对网络媒体传播快、广的优势，该行拍摄“向全县人民拜年”“普惠信贷产品”等为主题的10余条宣传短视频，通过抖音、视频号及微信朋友圈等媒体，在第一时间迅速在全县铺开，转发量过万人。
业务联动实现存贷双赢的局面
该行对辖区内重点客户（返乡客户）、小微企业（主）、流失客户、种养殖大户，分别建立起走访台账，对存量客户、意向客户进行精准识别、精准画像，做到存量客户维护好，意向客户跟踪好。
该行借助“整村授信”和“网格化服务”活动，走村入户、扫街串巷，为客户提供存贷、贷款、手机银行等“一揽子”的金融服务，多点发力、多面开花，将客户流量有效转化为存款增量。
该行以37个物理网点、119台STM机、237个农村普惠金融服务点、2辆移动银行车、25台三代社保卡移动发卡机为抓手，融合“物理网点+普惠金融服务点+自助银行+移动银行+移动金融”五位一体的战略布局，实现基本金融服务不出村，综合金融服务不出镇的目标。
责任编辑：郝飞
京公网安备 11010202007567号京ICP备17054264号
