冷水江农商银行 高质量推进“开门红”工作

    农村金融时报—农金网湖南讯（通讯员谢妍芳 谢倩）为进一步提高全员营销意识，凝聚营销合力，力促圆满完成各项目标任务，近日，湖南冷水江农商银行召开2022年“开门红”工作推进会议。

    该行党委书记、董事长苏平华表示，全行上下要紧紧锚定首季“开门红”各项任务目标，以时不我待的姿态“全力而为”，以舍我其谁的担当“务实而为”，以业务全红的干劲“争先而为”。

    具体而言，该行要以四项工作为中心，统筹兼顾，落实全方位的“开门红”。贷款营销上，要加大小额贷款的投放量，调优信贷结构，提高信贷质量，增强风险抵御能力；客户拓展上，用“经营客户”来“拓展业务”，形成“老乡带老乡、客户带客户、以点带面”的模式；不良压降上，要保持高压态势，毫不放松、持续推进，突出重点，打开清收工作新局面，确保集中清收取得新成效、实现新突破；存款提质上，要创新营销方式，拓宽营销渠道，重点发展低成本存款。

    该行要以服务优先为要领，提升客户体验，打造有温度的开门红，要紧跟客户和市场需求，出台一批“开门红”普惠型信贷产品，以普惠传递温度，不断提升服务客户的能力。各支行柜面、厅堂、客户经理要高效联动，加强服务保障，确保营销服务措施到位，要在年末和春节返乡人流高峰期全面回访客户，深入上门走访，将农商银行的温暖送到客户家中。机关部室要践行一线工作法，帮助支行解决“开门红”工作中存在的问题，提升基层一线满意度。

    该行要以稳健发展为导向，依法合规经营，实现高质量的开门红；要正确处理好发展与风控的关系，在业务发展过程中加强对重要环节、重点部位的风险管控，结合“三整一化”集中整肃行动，坚守合规底线，规范经营行为，确保“开门红”活动数据经得起反复推敲，活动成效经得起长期考验；要统筹抓好合规经营、信访维稳、廉政监督、疫情防控等各项工作，实现真正意义上高质量的“开门红”。

    责任编辑：杨怡明