农村金融时报—农金网湖南讯(通讯员马渡)作为支农支小支微的地方金融主力军,湖南永顺农商银行坚持在提升客户服务覆盖面、便捷性、优质化等方面下功夫,做实做细做优普惠金融为民服务,切实增强广大群众对金融服务的获得感和满意度。
编制战略规划做实普惠金融
早在2020年,永顺农商银行开始实施“党建共创金融普惠助力乡村振兴”行动,坚持县乡村三级共建,向全县303个村(社区)派驻“金融村官”91名,建立“四联四开”驻村服务机制,开展整村授信,真正实现资金下沉、服务下沉和人员下沉的有机结合,为乡村振兴注入“金融活水”。
2021年,该行根据《湖南省金融业“十四五”发展规划》《湖南农信系统2021-2025年改革发展总体规划》,出台了《湖南永顺农村商业银行股份有限公司2021-2025普惠金融专项规划》,建立健全普惠金融可持续发展的长效机制,构建更具竞争性和包容性的金融服务体系,有效提髙金融服务的覆盖率、可得性和满意度。
推进信贷转型做细普惠金融
该行积极践行“一线工作法”,下沉服务重心,实行总行领导包片、机关部室联点、支行包村的模式,聚焦实体经济,实现精准营销。同时,开展“党建共创三结三促”行动,加强政银企合作,建立信息互通机制。2021年,该行联合县市监局累计走访“小个专”各类经济主体5323户,为1412家“小个专”经济组织发放贷款11.33亿元。
该行还将支农支小作为“调结构、促转型、控风险”的重要抓手,扎实开展“党建共创金融普惠助力乡村振兴”行动,通过关键人“背靠背”摸底,召开整村授信现场会民主评议等方式,完成全县285个村(社区)整村授信工作,预授信农户8.75万户,预授信金额31.35亿元,进一步夯实了业务发展基础。
该行还制定了《信贷工作尽职免责管理办法》,规范授信管理,明确信贷工作尽职要求,促进信贷工作人员勤勉尽责,对符合尽职要求的40人予以免责,有效调动了信贷人员的积极性;成立风控中心,建立风险预警机制,加大清收处置力度,进一步提升了风险管控质效;强化信贷队伍建设,2021年来组织信贷客户经理、支行行长培训7次,从操作技能、合规执行等方面提升信贷人员履职能力。
创新服务方式做优普惠金融
该行主动、全方位融入客户服务中,创新服务方式,提升服务水平。
该行主动向当地党委政府汇报,争取支持,探索派驻优秀支行行长和客户经理到村(社区)担任“金融村官”,履行金融助理员职责,解决好服务乡村振兴工作中客户情况、金融需求和银行之间的信息不对称、服务质效低等问题。
该行还充分发挥农商银行人缘地缘优势,弘扬“背包精神”,深入村寨、田间地头访客户问需求,重构与“三农”客户的“鱼水情”关系,有效解决金融服务乡村振兴、推进普惠金融中存在的服务断档、金融需求减弱等问题,巩固好农村金融阵地。
长期以来,该行树立“跳出金融服务抓服务”的理念,深入分析研究客户群体收入水平、兴趣爱好等,围绕客户综合性需求,摸索打造“书香银行”“老年银行”等,延伸和丰富金融服务范畴;同时扎实推进“福祥e站”建设,有效整合金融、电商、物流、社区、政务、公益等各类社会资源,为辖内居民提供“一站式、多功能、综合性”的普惠金融服务和非金融服务,以特色服务来满足客户需求,提升获客能力。
截至2021年12月末,该行已建立福祥e站124个,实现全县23个乡镇全覆盖,预计在2022年实现303个村(社区)全覆盖。
该行还针对不同的客户群体,推出“惠农贷”“兴商贷”“乡村振兴卡”等配套信贷产品,提前送上“发展备用金”,着力打通普惠金融服务“最后一公里”;同时实行贷款利率差异化定价,适度降低贷款利率,推动更多金融资源向“三农”、特色产业倾斜,做深做透农村市场。
责任编辑:郝飞