农村金融时报-农金网四川讯(通讯员李丽晴)为有力推进全行业务发展,抓牢抓实2022年“开门红”目标任务,12月22日上午,大竹农商银行召开2022年“开门红”工作动员会,党委班子成员、全体中干正副职、支行行长在总行参加会议。
图为2022年“开门红”工作动员会现场。
会场现场,吊旗、横幅、背景墙营造出“开门即红、虎年生威”的氛围。在总行领导的组织下,全体参会人员佩戴红围巾,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的气势进行了集体宣誓。
随后,各一级支行行长代表所属团队与总行党委签订了使命必达的“军令状”,公布了了势均力敌队伍的两两PK机制。各PK队伍之间高呼口号,形成你追我赶的良好氛围,为2022年“开门红”奏响了战歌前奏。
会上,该行党委副书记、行长王静详细解读了2022年“开门红”目标任务及指标,明确了“开门红”营销重要时点、营销范围及营销内容,提出了总体活动思路、活动目标、考核重点及相关要求。要求全体员工要树立营销意识、竞争意识,精心策划,全力冲刺虎年“开门红”。
该行党委书记、董事长罗勇作“开门红”动员讲话,他回顾了2021年大竹农商银行在“稳中求进”的基调下,全体员工凝心聚力,历经风吹雨打,不惧狂轰滥炸,跨越了一道又一道艰难险阻,走出了一条属于大竹农商银行的“我”的道路。他强调,过去的一年是蛰伏的一年,2022年将是萌芽的一年。大竹农商银行要实现优质发展,一要坚守强基固本、溯本求源的本质,坚守市场定位;二要夯实全行结构组织、管理能力、客户基础、产品研发等基础工作,提升总体水平;三要充分发挥人人营销的作战机制,立足本源。他要求,全行上下要紧扣勤勉实干的核心要义,落实好“11237”发展方略。一是守住一条底线,坚决执行“十条禁令”;二是树好一面旗,深入推进“扩面强基”;三要夯实两道堤坝,引导风险持续走低;四要谋划三项改革,发挥考核靶向作用;五要聚焦七大产业,践行深耕县域使命。
本次会议正式拉开了2022年“开门红”营销战的序幕,参会人员纷纷表示,将以首战用我、用我必胜的决心,敢于亮剑、开疆拓土的豪情,勇挑重担、拼搏进取的斗志,在确保年底完美收官的同时,以勤勉实干的作风投入到2022年“开门红”工作中,开创新局面,实现“满堂红”。