长治农信社“抓先抓早”备战“首季开门红”

    农村金融时报-农金网山西讯（通讯员 刘汉沛 张寅）日前，长治市农信社为了引导全员凝聚“收官收好、抓先抓早”的共识，强化竞争意识，提高竞争能力，把握竞争机遇，召开2022年“首季开门红”动员会，会议对《长治市农村信用社2022年“首季开门红”竞赛活动方案》进行了全面解读。

图为开门红动员会现场

    会议要求，首先，长治农信社是要牢固树立竞争意识。本着寸土必争、永争第一的态度在“植根、强根、壮根”的道路上继续砥砺前行，特别是在“首季开门红”期间，要把所有客户都当成潜力客户，真正让长治的每一个农村、每一个市场、每一个社区、每一个企事业单位都成为“主阵地”；本着对标对表、刀刃向内的态度正视差距，以力争上游的精神明晰措施，要从尽力转变为尽全力，补齐短板，迎难而上；本着超越自我、鼎故革新的态度锚定目标，牢树逢冠必夺的竞争意识，坚定自我革新的顽强意志，创新担当作为的实干举措，锚定目标，勇往直前，在竞争中学习提升，在超越中升华自我。

    其次，长治农信社要努力提升竞争能力。要勤学善思，敢拼能赢，在实践中提升竞争能力。真正走进市场、走进客户，在干中学、在学中干，在实践中查找不足，在实践中总结经验，在实践中提升竞争力，锤炼出不一样的自我。要对标对表，做精做优，学习优秀员工分享交流的工作经验和做法。用成本最低、效果最好、最接地气的学习提升方式，在学习中提升竞争能力。要不断总结，精心打磨，让服务成为核心竞争力。对照服务标准，结合实际进行优化改良，给客户提供接地气、有温度、最有效的服务，让服务成为核心竞争力。

    再次是要全力把握竞争机遇。2022年“首季开门红”已经打响，“强根”营销正在如火如荼地深入推进，全系统员工必须全员参与，层层重塑导向，善于鼓舞士气，高管带头，中层垂范，全员发力，形成众志成城、奋勇争先的竞赛局面。要进行全产品营销，坚持“一个员工就是一个银行”，对“全产品”进行宣传营销，既要增存款、放贷款，又要推中间业务、清收不良，只要客户有金融需求，都要全力满足。要进行全方位宣传，分别利用内刊、微信群、公众号、抖音等平台报道基层的鲜活经验和特色做法，把宣传做到百姓和客户的身边、眼前、心里。

    参会人员纷纷表示，将在省联社党委的坚强领导下，以敢为人先的闯劲、全力以赴的干劲、永不懈怠的拼劲，凝心聚力，真抓实干，奋力夺取2022年“首季开门红”的全面胜利，用实实在在的业绩推动长治农信高质量发展。

    责任编辑：石柳