农村金融时报-农金网山西讯(通讯员牛亚春)近日,山西清徐农商银行提前吹响年底冲刺集结号,主动思考谋划明年工作,奋力实现“开门红”。
清徐农商银行找准“资产配置”的短板,以“农情金秋 信惠有您”市场拓展综合营销活动和“最美奋斗者”“三强一转”百日业务竞赛活动为契机,通过基层网点和机关员工相互配合进行网格化营销,开展全方位、全覆盖走访摸底,进一步深化网格化客户“深耕细作”,为贷款发放提供数据支撑。
该行树立“全员营销”意识,形成营销一盘棋,针对岗位不同有针对性地分配营销户数,充分调动员工的积极性和主动性,补齐短板,实现可持续发展。
该行召开专项工作会议,对四季度工作进行安排部署并谋划明年工作。各条线、各网点找准定位,做深做细近期重点工作,对照年初各项任务目标,加强存款结构调整、实体贷款的发放、不良贷款的压降、中间业务的拓展,制定“任务书”、“时间表”,做到“心中有谱”,手里“弹好琴”,决战决胜四季度攻坚战和明年开门红。
清徐农商银行提前进入备战状态,谋划客户储备、调研分析、对接宣传、基础管理、资产配置和方案制定工作。
秉承“赢在大堂,用灵魂服务”的厅堂文化,该行守好厅堂阵地,拓宽客户覆盖面。聚焦主业,围绕宅基地改革、乡村振兴、美丽乡村建设,创新信贷产品,在涉农、民营、普惠型小微企业上下功夫,同时绩效考核倾斜于资产配置和新增贷款的投放,打破制约发展的瓶颈。
责任编辑:田耿文