农村金融时报-农金网贵州讯(通讯员韦佳妮)近日,都匀农商银行党委副书记、行长黄凌到坝固支行调研,对一卡通、黔农e付、不良贷款压降工作进行指导,相关部门工作人员陪同调研。
黄凌首先来到坝固支行营业大厅,巡查ATM自助机具、惠农(涉农)补贴“一卡通”等情况,与客户亲切交谈,了解他们的需求及使用农商行折卡情况,并向村民宣传“一卡通”便利性、必要性及办理要点。
黄凌(左二)向客户介绍“折配卡”情况
坝固支行负责人向黄凌介绍区域作战版图
随后,黄凌与羊列村村委主任罗春华进行交谈,了解羊列村基本情况、信贷支持情况及产业发展等。罗春华表示,感谢农商银行支持,目前羊列村烤烟产业、中药材产业得到较好发展,结账频率较快,能有效带动村民致富增收。
黄凌(左二)与羊列村村主任交谈
黄凌在调研中,要求网点下好三方面“功夫”。
在统筹联动,齐心协力上下“苦功夫”。黄凌强调,支行工作要充分发挥“凝聚内力,用好外力”模式,在内支行要压实压细任务分配,领导干部不能当“甩手掌柜”,在家指挥,所有人员必须肩上有责任、人人有担子,下“苦功夫,挑重担子”;在外要学会和业务部室请教、和村支两位沟通,最大力度活用现有政策,最大力度发挥村支两委作用。
在提前谋划,重点发力上下“狠功夫”。时间紧、任务重,是当下工作面临的难点,四季度余下时间不多且同业竞争激烈,黄凌要求坝固支行要提前谋划、留足空间,全体员工迎难而上,下“狠功夫”。一是要提前谋划任务落实,不能把所有任务放在年底解决;二是要重点发力解决难题,要抓紧突击不良贷款及收入两个指标。
在提质增效,管控加力上下“硬功夫”。在听取支行负责人工作汇报后,黄凌对坝固支行贷款覆盖面工作给予肯定,同时指出,四季度工作是打好收官战的关键,坝固支行必须摸清底数,夯实基础,在增量扩面的同时要扎实推动贷款工作的提质增效,要把不良贷款纳入日常走访工作中,既要“地毯式营销”又要“清单式管理”,在管控质量上再下“硬功夫”,让发展速度与发展质量实现有效平衡。