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太和农商银行 务实求稳结硕果

11-06  来源:农金网 

  农村金融时报-农金网安徽讯(记者吴晓燕 通讯员游利) “早在2014年,我第一次接触到安徽农金易贷卡的业务时,就被该业务操作的便捷性及贷款资金使用灵活性所吸引,它帮我省去了到柜面放款和还款的时间,‘随借随贷随还’的功能还帮我节省了不少贷款利息。” 近日,在太和县景晟生态农业科技有限公司(以下简称‘景晟生态农业’),该公司负责人李利对前来采访的记者说。

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  李利继续说到,“尽管公司强大了,今年受疫情影响,我们公司的资金周转也遇到了较大困难。太和农商银行的领导了解到情况后,立即到我们公司及种植基地进行实地调查,及时向我们发放了一笔300万元的金农企e贷保证贷款,因此,我们也非常荣幸成为了首批体验客户。”

  客户的一席话,显出太和农商银行这些年扎实工作的稳健节奏。

  据记者了解,太和农商银行贴心保障景晟生态农业发展,就是确保种植面积达600余亩的花椒产业,良种苗木50万余株培育,产能效益的收获。就是保障景晟生态农业响应政府号召,带动100户建档立卡贫困户脱贫增收的胜利。

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  此外,太和农商银行对于精准扶贫对象的脱贫致富的支持,更是不遗余力。50余岁的谭万荣是赵集乡草寺村村民,从小患小儿麻痹症,两腿不能正常走路,尚有劳动能力。2017年,对其首次发放5万元扶贫贷款,购置了8头肉牛,当年即创收6万余元。今年8月为其再次办理扶贫贷款3万元,用于扩大养殖规模,通过创业劳作彻底过上了幸福的生活。

  这类扶持贫困创业者的放贷工作,支持小微企业发展,有效带动、引领周边乡镇规模化发展的案例,正是太和农商银行助力实体经济的工作纪实。

  助力实体经济,灵动落实政策

  为进一步减少审查审批环节,持续提高办贷效率,2020年初以来,太和农商银行累计优化修订信贷流程、产品制度17个。同时,为进一步优化前台营销架构,加快向零售转型,太和农商银行于年初新组建成立了零售业务部,新增客户经理11人,截至9月末已投放贷款7.86亿元。

  疫情发生以来,太和农商银行深入推进“百行进万企”活动,全面支持相关企业恢复产能和扩大生产。截至9月末,已累计对接“百行进万企”名单内企业359户,落实贷款授信1.14亿元。

  为进一步强化民营经济金融服务,纾解中小微企业融资难、融资贵问题,在阜阳市委、市政府的统一部署下,太和农商银行选聘22名客户经理与本县95家中小微企业进行结对,按月上门提供一对一的金融顾问服务,帮助企业制定中长期财务发展规划,并对企业遇到的困难和问题通过集中汇商的形式逐一解决。

  截至9月末,太和农商银行金融顾问人员已累计开展顾问走访294人次,汇总上报企业资金需求1.65亿元,已通过本行解决0.78亿元,累计为企业解决问题13项,上报需汇商解决问题13项。

  太和农商银行用好再贷款政策,降低企业融资成本。一是积极落实再贷款政策,主动下调贷款利率。前三个季度,太和农商银行先后两次自主下调贷款利率,在此基础上,累计使用支小再贷款2.16亿元,使用支农、扶贫再贷款1.15亿元,截至9月末我行普惠小微企业贷款季度平均利率较年初下降1.62个百分点。二是严格执行金融服务收费政策,积极落实银保监会等六部委下发的《关于进一步规范信贷融资收费 降低企业融资综合成本的通知》规定,规范自身收费行为,主动向小微企业减费让利,主动承担抵押物评估登记费用,免收贷款受托支付转账手续费,切实降低小微企业贷款综合成本。

  太和农商银行加快创新产品推广,缓解企业担保难问题。一方面,积极推进“退税贷”、“税融通”等“银税互动”业务开展。截至9月末,累计投放“退税贷”贷款1.14亿元,累计投放“税融通”贷款0.5亿元,累计投放“仓单质押”贷款3.12亿元。另一方面,太和农商银行为收粮大户量身定制“亲情贷”临时增信产品,助力全县粮食收购工作。截至9月末已累计发放粮食收购信贷资金1.5亿元,有效支持了61家粮食收购大户,提升了粮食收购进度。

  此外,太和农商银行认真执行监管部门延期还本付息政策,积极推进小微企业延期还本付息政策工具的使用。截至9月末,已累计为29家企业办理了续贷贷款3.83亿元,累计为83户企业和个人办理了展期贷款2.66亿元,为25户企业和个人办理了延期付息,涉及贷款金额2.98亿元。

  严抓内部管理,切实管控风险

  一方面,太和农商银行持续强化运营管理,切实防范操作风险。一是强化运行管理队伍建设,设立专业的运行管理部门,明确岗位职责,健全操作风险防控体系。二是加强员培训力度。组织开展各种形式的岗位培训和技能比赛,全面提高合规意识和业务技能。三是强化突击检查。班子成员带头按周开展突击检查,重点检查库存现金、凭证、印章等重要岗位、重要环节内控落实情况,突出三个“现场”,做到现场检查、现场整改和现场处罚。

  另一方面,太和农商银行加大不良处置力度,积极化解信用风险。一是积极兑现奖励标准。太和农商银行于2月初制定了《太和农商银行不良贷款清收考核暂行办法》,规范了清收行为,明确了奖惩标准。为提高政策的执行度,太和农商银行严格做到按月兑现,不打折扣,切实提高清收人员的积极性。二是加快清收队伍建设。一次性抽调8名精干人员充实到不良资产清收队伍,加大现场催收、司法诉讼和盘活处置力度。三是落实疫情政策,灵活化解风险。严格按照《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》(银发〔2020〕29号文)和《关于对中小微企业贷款实施临时性延期还本付息的通知》(银保监发〔2020〕6号文)精神,对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮等行业,特别是小微企业,不盲目抽贷、断贷,到期还款困难的,合理办理展期、续贷和延期还本付息。

  2020年三季度,在安徽省联社统一部署和正确领导下,太和农商银行各项业务取得了稳步发展。数据显示,截至9月末,太和农商银行小微企业贷款户数7006户,较年初增加97户,贷款余额55.84亿元,较年初上升8.01亿元,增幅16.74%;普惠小微企业贷款户数6929户,较年初增加113户,贷款余额31.41亿元,较年初上升2.9亿元,增幅10.16%,高于各项贷款增幅0.47个百分点;本年新增小微企业首贷户数24户,首贷户首贷金额5.04亿元,首贷率17.18%,实现了小微企业贷款“增量扩面”的投放目标。

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