蒙阴农商银行 “三个加强”着力提高审计工作质效

　　农村金融时报5月29日讯(通讯员吴兆平 李健)今年以来，山东蒙阴农商银行不断创新审计工作新模式，常态巡航，无缝对接，保障各项业务持续稳健发展。

　　加强立项管理，提升审计靶向性。该行从审计三年规划、年度审计计划以及省联社相关要求着手，紧密围绕全行中心工作进行审计立项，与业务经营重点相同步，做到精准立项，重点护航。该行以保障业务健康发展和服务改革发展大局为目标，在确保完成基本审计项目的基础上，组织开展了协理业务管理、信息科技管理、资金业务管理、反洗钱制度执行等审计检查，针对审计反映出的问题进行深入分析，并提出针对性的管理建议，为业务条线加强管理提供了依据。

　　加强质量控制，提升审计有效性。该行始终坚持“以人为本”的审计理念，多措并举努力提高审计人员业务水平。一是高度重视审计人员新业务知识的学习。注重加强审计人员培训，计划全年开展2次综合审计培训;每季度不定期开展专项审计培训;尤其加强对电子银行、票据等新业务知识的学习，努力使审计人员的专业素质适应新业务发展需要。二是着重培养审计人员处理和解决问题的能力。通过“带教辅导”的模式，以每一步骤、每一细节的悉心帮教，使青年审计骨干快速具备敏锐的观察力、冷静的分析能力、准确的文字撰写能力和客观公正的审计态度，有效提升了审计人员整体素质。截至4月末，该行累计推荐参加上级组织的各类审计项目人员20余人次。三是严格执行审计制度，压实审计责任。该行印发了《审计工作意见》，细化了内部审计操作规程、作业标准、考核评价等办法;实施项目经理责任制，审计项目明确负责人，履行审计项目组织实施、审核监督、质量把控职责，发现、总结、分析业务风险点及主要问题症结，逐个、定向下发风险提示，督导业务条线强化管理、拿出举措，防止屡查屡犯。

　　加强问题整改，提升审计实效性。该行通过严格落实审计整改第一责任，明确整改要点，限定整改时限等措施，着力提升审计工作实效性。该行针对审计发现的问题，及时下发事实确认书、整改通知书、风险提示书，通过建台账、定措施、明时限、月通报等方式，落实专人对照问题清单进行整改，强化整改力度，切实提高制度执行力，及时消除风险隐患，落实问题整改，护航各项业务持续、稳定、健康发展。