金融业“互联网+”的提出,意味着互联网已经超越了信息技术本身,成为创造新的金融银行业发展的新模式、构建新的生产和生活方式的重要引擎。为了迎接大数据时代的到来,很多银行已经开始与各类平台合作,主动对接“互联网+”模式,不断推陈出新,通过创新技术、资源共享和个性定制等方式,为客户创造个性化的金融产品。
长期以来,农商行在县城乡镇占据着主导地位,凭借网点多、地域广、费用低等优势培育了以农村、中小企业为主的客户群,但随着经济下行导致资产质量下降,利率市场化导致利差收窄,单一的存贷款扩张模式已经不可持续。
为了顺应“互联网+”的趋势,农商行应抓住产业链整合和“互联网+”所带来的产业模式和商业模式变革机遇,进行转型创新,主动出击,精准定位,牢牢占据市场份额。
首先,农商银行要与时俱进,创新思维,将互联网的技术和商业模式应用于平台建设、产品开发、营销策略、风险防控等领域,不断完善业务信息系统和技术平台,充分利用电子商务、征信系统以及其它各类信息平台,打破部门割据和行业壁垒,促进互联互通、数据开放、信息共享和业务协同,以批量获取客户数据信息,及时捕捉有效金融需求,实现全方位覆盖。
其次,农商银行要精准定位,牢牢占据中小微企业市场。目前全国小微企业综合金融服务覆盖率在70%以上,未来在中小微领域的争夺上将寸土必争,而农商银行必须始终坚持“支农支小”的市场定位,所有个性化服务方式要以目标客户群为依托,致力于银行业务与“互联网+”的融合,将“高大上”的前沿技术转化为“接地气”的产品与服务,引导金融资源优先投向最需要融资的农户和中小微企业。
最后则是要构建互联网生态圈,农商银行的金融服务将贯穿客户的“线上线下”,以营造符合客户群体需求的网络生态圈,让农户、城镇居民、小微企业等群体都能享受均等更加便捷的线上服务。 作者单位:浙江东阳农商银行