农发行云南省分行：召开“相对后进支行帮扶座谈会”

    农村金融时报-农金网云南讯（通讯员张曌）为深入推进中央巡视整改工作，进一步做优做强县级支行，农发行云南省分行于7月30日组织辖内26个支行召开“相对后进支行帮扶座谈会”。农发行云南省分行党委委员夏建光出席会议并讲话。

    会上，各支行逐一剖析业务发展受限原因，汇报近期贷款项目推进情况及拟需沟通协调事项。整场会议以工作思路梳理、先进经验分享、现场沟通答疑相结合的方式开展，指导支行摸清区域经济的“底子”，开对经营纾困的“方子”，找准业务发展的“路子”。

    夏建光指出，对相对后进支行进行集中帮扶，是落实总行和省分行党委重大决策的需要，是推动中央巡视整改工作的迫切要求，是履行政策性银行的使命担当，是服务稳住经济大盘的具体抓手，是干部队伍建设的主观追求，更是聚焦主责主业和履职发展需要。

    夏建光强调，各支行要提高政治站位，增强主观能动性，从“划桨人”转变为“掌舵人”，把“后进”支行改写为“后劲”支行，全力服务区域经济，提升支农成效。

    一是牢记使命显担当。各支行要着力培养融洽和谐的银政、银企、银客关系，主动拜访党政主要领导，聚焦支持农业农村重点领域和薄弱环节的“六大领域”以及五大稳住经济重点领域，重点发力农村交通基础设施建设，积极支持县域城镇化建设，全力服务生态文明建设，让政策性金融活水润泽沃野良田，充分发挥政策性金融“当先导、补短板、逆周期”作用。

    二是树立信心提士气。与会人员要坚定信念，铆足韧劲、拼劲、闯劲，砥砺支农初心、坚定决心，坚决摒弃躺平思想，学习借鉴好先进行经验，善用“拿来主义”，努力实现快速突破和整体提升。

    三是精准定因谋发展。后进支行的原因既有主观因素，也有客观因素，但存在的问题都应深刻反思自醒，找准症结、精准施策、打通堵点、破除难点、合力攻坚。

    四是通力合作促成效。省分行前、中、后台要一体化办贷，省、市、县三级行要共同发力，同题共答，努力打造“流程银行”，杜绝“部门银行”，高效协同办贷款，密切配合促发展。

    五是防范风险稳合规。在业务快速发展过程中，不仅要紧盯存款、贷款、利润等数据，更要坚持按照银行的规律办事，做好风险防控，严防不良贷款，着力化解现有不良贷款，坚持依法合规与审慎经营，守牢经营底线与廉洁底线。

    六是聚力帮扶纾难题。会议明确省分行6个办贷处室与26个县支行形成联动帮扶机制，在依法合规和风险可控的前提下，对26个后进支行业务优先受理、优先调查、优先审批、优先配备信贷资源。

    会议要求，各行要把会议精神落到实处，借鉴运用营销案例，学透政策制度，把准业务边界，结合当地资源禀赋，主动服务客户。支行行长必须扛起担子，放下架子，俯下身子，聚焦重点产业，贴近重点客户，推动重点项目，帮助政府设计可落地的融资模式。会议确定了第一阶段目标任务，以2022年7月末至2023年1月末的6个月为第一攻坚期，期末进行成果验收与目标考核。

    会后，各支行负责人表示此次会议卓有成效，为业务发展指明了方向，为解决业务发展障碍奠定了坚实基础，后续会秉持会议精神，积极沟通协调，严格落实治理措施，切实提升业务发展质效。

    责任编辑：李美丽