农行梧州藤县支行：写好“三篇文章”助推业务发展

    农村金融时报-农金网广西讯（通讯员杨清 黄明钊）农行广西梧州藤县支行进一步强化党建团建与业务的融合，扩宽拓展营销的维度，持续提升综合管理，全行经营管理取是较好成绩。截至6月末，全行各项存款比年初增2.7亿元，各项贷款比年初增4.2亿元，主营指标全面完成时序任务。

    党建团建篇。该行始终将党建统领全行经营管理发展放在首位，党建带团建，团建促党建。调整支部架构，机关部门单独成立党支部，上半年调整5个党支部书记，充实各支部班子；进一步规范各党支部的组织生活，提升党支行部在落实支行党委决策部署、提升干事的主动性，组织全体党支部书记开展了一次党建工作培训，支行党建专干组织了4次对各党支部的全面检查。

    拓展营销篇。该行重点是在优化客户结构、扩大业务空白领域下功夫。上半年成功拓展三家零余额账户等机构客户，成功营销了塘步鱼排征拆补助、平岑高速、柳南高速部分征地拆迁补偿款的代发，弥补了征拆代发及医疗系统业务的空白，成功开立了45户机构类账户，为机构类客户“筑巢引凤”。

    管理提升篇。该行将综合管理水平提升为作常态化来抓，抓风控管理，将规章制度进一步体现在抓落实上，将资产管理风险、运营操作风险、安全生产风险、员工行为管理风险、舆情风险等列入重点管控范围，实现完全运营；是抓服务管理，按照“浓情暖域”要求，在大堂、柜台、外拓等服务过程中突出服务水平的不断提升；抓后勤管理，做后后勤保障、机关管理、网点管理等管理工作，全行综合管理水平得到进一步提升，为业务发展提供了保障。

    责任编辑：杨怡明