农发行云南省分行：全力推进内部评级体系建设落细落实

    农村金融时报-农金网云南讯（通讯员吕志璇）内部评级系统上线是农发行全面风险改革总体部署的重要内容，是现代化的风险管理工具，也是实现农发行全流程风险管控的重要抓手。为确保内部评级系统与新一代信贷管理系统的顺利对接，农发行云南省分行风险管理处强化管理，积极行动，全力推进内部评级体系建设。

    高度重视，压实责任统筹推进。7月15日，云南省分行组织召开新一代信贷管理系统上线及内部评级体系建设推进工作视频会议，省分行党委委员、副行长林淞主持会议。会议强调，内部评级系统即将全面投产应用，这是农发行风险管理工具达标监管要求、比肩同业的里程碑事件。一是要高度重视，压实工作责任。省分行内评工作领导、内评工作专班全力推进内评工作；相关处室按照总行明确的职能职责做好条线统一指导落实；二级分行要明确一名分管后台信贷业务的领导牵头，全面落实好辖内2022年内部评级系统信用风险评定工作。二是要明确时限，完成阶段任务。按照总行关于内部评级工作部署，把握好两个重要时间节点，完成好公司类客户、地方政府内部系统评级工作。三是要聚焦重点，保质保量完成。各行部一定要科学合理客观评定客户信用风险等级，重点关注模型选择、流程环节等重要方面，保质保量完成任务。

    主动作为，持续发力抓好落实。为做好2022年度评级工作，云南分行风险管理处进一步明确目标导向，以“三个强化”推动内评系统建设。一是强化学习。对总行下发的政策文件，工作专班第一时间学习交流，梳理下发、内容解读提示函，并整理下发内部评级相关文件资料，督促辖内机构学习掌握总行各个阶段的工作要求、操作细则，扎实开展评级工作。二是强化监测。有效运用系统，做到及时监测，每周通报，充分掌握全省评级进度情况，形成“监测+通报”的良性推动机制，进一步压实责任，推进工作开展。三是强化指导。风险管理处齐抓共管，夯实基础管理，强化条线指导。一方面，工作专班对内评人员操作中反馈的具体问题，及时解答，精准指导；另一方面，对共性问题梳理总结，形成工作要点提示，通过微信工作群、公函邮件等途径及时下发，有效帮辅。

    农发行云南省分行风险管理处将持续配合推进内部评级体系建设，提升风控工具管理运用水平，切实提高风险防控管理能力，高质量推进全面风险管理体系改革全面落地。

    责任编辑：曹沛原