农村金融时报-农金网广东讯(姚倩)农发行肇庆市分行以“123”为依托,即“健全一个机制”“发挥两个作用”“推动三个结合”,积极开展2022年一季度业务“开门红”工作。
截至2月28日,该行累计投放贷款4.35亿元,贷款余额为59.60亿元,实现贷款净增3.8亿元,提前超额完成一季度净增3.1亿元计划,完成率达122.58%。
健全“1”个机制。该行坚持健全“上下联通、左右协同”的立体式营销机制。
一方面,该行“上下联通”明确目标,在1月4日召开全市系统会议,传达省行2022年业务“开门红”会议精神,部署农发行肇庆市分行存贷业务“开门红”目标任务。成立“开门红”工作领导小组,加强组织领导深入推进开门红工作。坚持每天微信通报存贷款进度,定期到支行开展存款督导工作,确保上下同心、提速前进。
另一方面,“左右协同”落实任务,分支行加强与所在县区政府部门、客户企业的沟通协作,紧密开展精准营销。现已完成省级102项重点项目之一的国能(肇庆)热电有限公司国能肇庆电厂二期2×400MW(F)级燃气热电联产项目16.8亿元送审,推动肇庆焕发生物科技有限公司3800万元流动资金贷款上报省行。
发挥“2”个作用。发挥支部战斗堡垒作用,各支行党支部迎难而上,发挥区域优势推动开门红见成效,今年累计发放贷款4.35亿元,主要为四会支行投放贷款4.02亿元,广宁支行、德庆支行、分行本部0.32亿元。发挥党员先锋模范作用。组建全市营销团队,由行长任组长,相关业务部门和支行主要负责人任组员,深入政府企业开展走访调研,构建良好银企合作关系。通过优化服务水平,抓住优质客户资源,成功抢占先机,大幅提升农发行在山鹰纸业项目的贷款比例。
推动“3”个结合。与党史学习教育结合,坚持将“十个坚持”作为思想武器和重要遵循,推进农发行肇庆市分行“一核两柱四支撑”发展格局,发挥斗争精神,推动业务高质量发展。与绩效考核结合,制定市分行开门红工作方案及激励考核措施,建立部门支行挂钩考核小组,每2个部门与每2个支行组成一个小组,充分激励各机构努力完成第一季度难点和重点任务,调动全行每个员工的积极性。与基础管理结合,以省行“四规范四精细”为指导,加强精细化管理,夯实高质量根基。将贷款业务工作纳入《党委重点工作台账》,落实各项工作推进时间点;按季度评选“岗位标兵”,将贷款工作成效纳入评选条件,营造争先创优良好氛围。
责任编辑:曹沛原