农村金融时报-农金网四川讯（通讯员 郑茗月 李华）农业银行四川武胜县支行始终把加强党建融入改革发展和经营管理全过程、各方面，充分发挥党建红色引领作用，以党建带队建促发展，党的旗帜在每一个基层阵地上高高飘扬，实现了党建工作和业务经营的深度融合，不断拓宽金融服务的广度和深度，全力推动深耕美丽乡村促发展、服务实体经济破难题、加大信贷助转型、发展普惠重成效，有效推动武胜经济社会发展，充分展示国有大行的使命担当。
2021年，该支行综合绩效考核提升至全市第二、县域行第一；存贷余额突破80亿元关口，存贷增量居“五行”第一；支行党委被评为2021年度“先进”班子，被授予“创‘四好班子’活动先进单位”称号。
党建“五+”引领，凝聚发展合力
党建+思想共识。该支行通过党史学习教育，让“要在发展中解决矛盾问题，要在发展中凝心聚力，要在发展中增收创效”形成全行共识。
党建+表率担当。该支行党委团结齐心，奋力实干、以上率下，带头营销攻关。经过多方努力，争取到地方党政支持，抢抓专项债账户3户，发债资金7.9亿元，已归集资金2.63亿元。
党建+队伍优化。该支行打破部门与网点、城区与乡镇界限，稳步推进机构改革，有序开展公开选聘、探索开展轮岗交流，调整优化党支部书记7人，选拔调整股级干部6人，推荐培养青年英才2人，乡镇青年党员到城区网点4人，城区到乡镇1人。
党建+作风建设。该支行力纠“四风”树新风，变“不可能”为“可能”，变“不行”为“能行”，变“能为”为“有为”。面对农户贷款不良率管控在5%以内的政治任务，在市分行对应部门及领导支持帮助下，该支行前后台协作执行，抢抓时间进度，12月最后20天内核销农户不良贷款77.5万元，通过贷款增量做加法，不良余额做减法，农户贷款不良率由年初12.5%降至年末4.9%。
党建+共建共赢。该支行密切与地方党政合作共建，与5个镇党委开展乡村振兴结对共建，选派乡村振兴帮扶干部4人，争取到县委组织部牵头，县乡村振兴局和金融局承办，开展银政企惠农产品宣讲会。涉农贷款净增7000万元，摆脱人行三农事业部考核连续三年不达标的困境。
聚焦“四项”重点，加快有效发展
吃透考核精准发力。该支行强推“工资靠挣提能力、内比贡献增收力、外比抢挖竞争力”的理念入脑入心，认真研究工资分配、综合绩效考核等一揽子重点考核办法，加大考核激励力度等，零售“春天行动”提升至全市第二，一举摘除倒数帽子。
主体业务固优补短。该支行做实“情报、客户、账户、项目、场景、联动”“六大工程”，建立柔团综合营销，紧盯同业快执行。抢抓农村集体经济组织账户128户，占比46%；抓住零基账户改革关键点，抢开零余额专户33户；对公存款增量居“六行”第一，总存款增量居“五行”第一。贷款坚持“大小并重”，个人贷款较年初净增近2亿元，全省县域支行排位提升104个位次。
重点工作加快推进。该支行积极争取政策资源，努力创建乡村振兴示范区，创造有利发展环境。加快推进网点瘦身优化布局、办公大楼及营业部外部形象改造等，加大业务培训宣传力度，提升服务能力和社会形象。
保障支撑及时有力。该支行工资费用向前台和网点倾斜，考核及时兑现，稳步拉开“差距”。做实“支行党委+部门+网点”对口帮扶，挂钩考核，加强督导。
严守“三大”底线，夯实风控基础
严守风险底线。该支行深刻汲取历史教训，严把信贷准入关口。2021年以来，该支行新增不良贷款为4户农贷，金额35万元，新增贷款不良率0.35%。
严守案防底线。该支行加强重点人员管控，重岗人员管理，关键人员把控，稳妥处理历史遗留问题和人员突发事件。
严守合规底线。该支行加强合规文化建设，依法合规经营，加强巡视检查及内控检查问题整改，加强警示教育。2021年，该支行人行综合评价考核提升至A类行。
责任编辑：石柳
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