农发行巴州分行：狠抓“四个从严”管理 打造“尖兵”队伍

    农村金融时报-农金网新疆讯（通讯员马莉）2021年以来，农发行新疆巴州分行坚持党管干部，建机制、强管理、提能力、促履责，着力打造“两讲两懂两爱”干部队伍，引导广大党员争当服务乡村振兴一线“尖兵”。

    严格加强管理，推动“优机制”。该分行坚持严管与厚爱并行，建立健全机制，完善严管机制，该分行制定《加强县级支行领导班子及州分行中层干部管理实施意见》《进一步加强干部作风建设意见》等，进一步规范干部员工的理论学习、履职履责和作风建设；从严抓好党支部书记抓基层党建述职和各层级干部员工述职，坚持按季考核，不断压实党员干部责任；完善厚爱机制，组织制定阶段综合考核方案，修订完善机构和人员绩效考核机制；制定《加强员工思想政治工作意见》，明确关心关爱员工重点内容、有效措施、标准要求和监督机制，切实把员工关心的职业发展、绩效考核、能力提升等热点问题解决好，不断增强干部员工的归属感、幸福感。

    严明奖惩制度，激活“原动力”。该分行坚持重实干、重实绩导向，绩效考核、评先选优、发展党员、职务晋升等向担当实干、成效突出的机构和个人倾斜，坚持标准发展党员10人，选“马兰先锋岗”18名、“马兰标兵”42名，发放专项考核奖励15.98万元；选优配强中层管理干部，选拔管理空岗3人、横向轮岗交流22人次，借助第三方机构公开选拔县级支行副职空岗3人、向区分行推荐“三合一”专员4人，多维度激活干部员工奋发向上、开拓进取的活力；坚持反向约束促推作用，充分运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，先后对巡察整改、风险贷款、外部检查、日常操作、考核靠后等相关责任人诫勉谈话，对阶段考核靠后的班子进行经济处罚；对内外部检查、日常工作中发现问题责任人累计问责141人次，以反向约束力激发干部员工愿担当、敢担当、能担当的内生动力。

    严抓履责尽职，绘好“新画卷”。2021年，在全行干部员工的砥砺奋进下，该分行在服务国家粮棉安全、农业现代化、农业农村建设等“六大领域”累放贷款142.03亿元、同比多投20.89亿元。其中，该分行投放支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贷款100.28亿元，占贷款投放总量的70.60%；年末贷款余额217.38亿元，较年初净增33.73亿元，贷款累放、净增、余额均居州金融同业首位，充分发挥了政策性金融服务地方经济社会发展的主力军作用。

    责任编辑：杨怡明