农发行卢氏县支行 2022年“开门红”取得显著成效

    农村金融时报-农金网河南讯（记者王松 通讯员王帅）开局就是决战，起跑就意味着冲刺。2022年信贷业务“开门红”启动以来，农发行河南卢氏县支行坚持大员上阵、群策群力，以时不我待的紧迫感倒排工期定节点、挂图作战盯进度、压茬推进抢时间，形成了上下贯通、左右联动的良好工作格局，取得显著成效。

    在2022年首个工作日，该支行完成投放贷款2笔、8736万元，为支持乡村振兴和区域高质量发展事业奠定了坚实基础，充分彰显了农业政策性金融“支农为国、立行为民”的使命担当。

    支部统筹部署，明确发展目标。该支行深入贯彻落实省市分行党委决策部署，提前谋划，闻令而动，周密制定2022年信贷业务“开门红”工作方案，提前召开动员会，坚决贯彻落实“各项贷款较年初净增1.7亿元，新年首个工作日贷款投放力争不低于8000万元”的目标。

    为确保顺利完成既定工作目标，该支行党支部书记、行长挂帅，积极向地方党政汇报沟通，与贷款企业和客户共同召开推进会，深入了解项目资金需求，并同步推进新项目营销，创造良好的外部环境。

    部门协同发力，推进任务完成。据摸排，该支行一季度可投放贷款7笔，金额1.91亿元。为确保各项工作顺利推进实施，全行上下5+2，白加黑，齐心协力、协同作战。信贷业务部门冲锋陷阵，实施分工负责，“一把手”赴省分行盯项目、推进度，分管行领导统筹部署、坐镇指挥，客户经理坚持“走出去”了解客户，做到每人身上有目标、有任务、有措施，同时，建立了随时沟通协同机制，对重点项目、疑难问题、关键节点及时向上级行汇报请教、合力攻坚克难，时刻保持倒计时姿态全力推动解决问题、加快贷款投放进度。会计结算部坚守一线，全力配合做好资金支付划拨；办公室履职尽责，做好后勤保障。

    全行上下联动，夯实发展基础。在做好贷款高质量投放的基础上，该支行紧盯支农资金筹集，多措并举抓牢抓实抓细存款营销工作，通过加强组织领导、调动全员参与、强化关联企业监测、了解政策动向、拓宽营销思路、维护政银关系、优化存款结构等措施，推进存款营销。同时，该支行紧盯资产质量优化。按照“校正方向、明确重点、正风肃纪、管控风险、稳健发展”工作思路，建立风险贷款监测台账，结合客户实际优化“一企一策”方案，提高风险化解的针对性、有效性。截至目前该行信贷资产优良，可持续发展性较强。另外，该支行紧盯项目营销储备，调动全员积极性，强化高端营销，成立由负责人任组长的营销攻坚小组，紧跟政策导向，创新融资模式，围绕卢氏县域“十四五”发展规划，加强与当地政府和相关部门对接，进一步挖掘业务发展新的增长点。

    征途已至新起点，不负韶华再出发。接下来，农发行卢氏县支行将以“埋头耕耘、只争朝夕”的精气神踔厉风发、笃行不怠、乘势而上，持续发挥农业政策性金融职能作用，把“两个维护”的要求贯彻体现在服务“三农”的主责主业中，把心思和气力用在帮“三农”之需、解“三农”之难、谋“三农”之利上，助力区域乡村振兴和经济社会高质量发展。

    责任编辑：田耿文