农村金融时报-农金网吉林讯(通讯员王焕连)今年以来，农业银行吉林省通化分行立足本地实际，以乡村振兴战略规划为指引，以满足农村地区支付服务需求为导向，以优化农村支付服务资源配置为重点，全面深化农村支付环境建设，增强农村居民支付服务的获得感、幸福感和安全感。
为改善农村支付环境，提升服务“三农”能力，该分行以优化“金穗惠农通”工程为依托，优化惠农卡用卡环境，取得明显效果。截至目前，该分行在全市农村挂牌成立助农取款有效服务点45个，助农取款服务交易情况笔数167万笔、金额45.1万元。
该分行始终秉承金融服务“三农”的理念，扎实推进助农取现工作，挂牌成立惠农金融服务点，改善了农村惠农卡结算支付环境，在充分总结试点经验的基础上，该分行做到了“三个落实”，积极改善农村支付环境。
一是组织落实。全行上下通力配合，部门协调联动，形成系统合力，有序推进金穗“惠农通”工程建设，市分行成立了金穗“惠农通”工程领导小组，由行长任组长、主管行长任副组长，各相关部门为成员，各支行也相应成立了领导小组，统筹辖内金穗“惠农通”工程建设，做好推进工作。
二是宣传落实。该分行在加强服务点人员的金融知识培训的基础上，加强对农户的金融知识宣传培训;增强农民持卡用卡、密码保护、反假币、反欺诈等基本金融意识，为金穗“惠农通”工程顺利实施创造良好的金融生态环境;开展“送金融知识下乡”活动，通过宣传介绍、现场演示、客户体验等多种形式，引导客户正确操作智能支付终端、POS机、自助服务终端等电子设备和机具，培养农民使用电子支付结算工具意识。
三是服务落实。该分行注重以物理网点少的农村地区为重点，优先选择农村网点少、物理网点辐射不到的区域推进工程建设，对网点周边服务覆盖范围以外的村，根据服务范围大小、服务项目集中度、业务量多少等情况，重点开展金穗“惠农通”工程，利用电子渠道延伸服务能力，扩大服务覆盖面。
该分行强化产品模式、应用领域金融服务，促进粮食收购非现金结算工作。该分行注重以各类粮食交易市场、批发市场、集散地为范围，围绕大型收购企业、收购点、专业合作社、粮食经纪、农户等上下游交易主体，因地制宜、分类施策，综合利用支付业务系统、网上银行、手机银行、银行卡收单等资源配置，着力满足粮食收购链条中多样化的支付服务需求。
随着新型农业经营主体不断扩大，休闲农业和乡村旅游为代表的新产业持续快速发展，该分行主动调研掌握农村、农业、农民的支付新需求，结合手机银行、网上银行推广、移动支付便民工程建设等项目，综合应用多种支付工具和支付产品，有效覆盖农村地区多元支付需求。
责任编辑：杨怡明
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