为全面提升核心竞争力 中原证券推行执委会制度

    本报记者 肖艳青

    中原证券首届执委会成员正式亮相。

    1月18日晚间，中原证券发布公告，在当天召开的公司第七届董事会第五次会议上，同意聘任菅明军为公司执行委员会主任，聘任朱建民为执行委员会副主任，聘任朱军红、徐海军、李昭欣、花金钟、朱启本、刘灏、李峰、王晓刚和史红星为执行委员会委员。这标志着执委会制度在中原证券正式落地实施，也标志着中原证券立足自身实际、对标行业先进，在推进内部治理机制创新，提高公司运营效率，全面提升现代化专业化水平方面迈出实质性步伐，为持续提升公司核心竞争力注入强大生机和活力。

    清晖智库创始人宋清辉在接受《证券日报》记者采访时表示：“中原证券此时实行执行委员会制度将对公司产生三个方面的积极影响，一是有利于进一步提升公司治理、决策效率等方面的水平；二是有利于推动公司在市场竞争中行稳致远，实现稳健发展；三是有利于开启新一轮快速发展的新征程，持续保持行业领先地位。”

    借鉴行业经验

    推行执委会制度

    2021年中原证券全年实现经营业绩同比大增、最高预增高达近5倍，增幅领跑行业，投行、投资等主要业务专业水平大幅提升，进入行业先进行列。

    据介绍，为抢抓机遇、加快发展，中原证券去年11月履新的新一届董事会，在认真调查研究的基础上，及时提出了“三年再造一个中原证券”的发展目标和未来五年的经营指导目标，并推动实施了多项重大战略举措。其中借鉴行业先进经验，推行执委会制度就是其中的一项关键举措。

    在香颂资本执行董事沈萌看来，“券商实行执委会制度是为了在公司规模不断扩大的基础上，加强业务执行和统筹能力，提高管理效率”。在A股上市的40余家券商中，已有中信证券、中信建投、华泰证券、申万宏源、中金公司、银河证券、山西证券等多家证券公司实行了执委会制度。这次中原证券在认真科学论证并在相关部门大力支持下，积极推行执委会制度，体现了其全面提升竞争力的决心和信心。

    中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林向《证券日报》记者表示：“执行委员会制度主要目的是提升组织活力，提高经营效率，其是由执行董事和非董事管理人员组成，其可以在一定程度上提高公司治理水平，其提升治理水平的方式主要是通过提高管理效率，集中管理层控制力，凝心聚力的方式实现，对于一些管理结构较为松散的国有企业，执行委员会能够起到凝心聚力的作用，当然，对于私营企业，执行委员会可能强化实控人控制力，需要以独立董事和非独立董事成立的审计委员会相互平衡设置。中原证券通过执行委员会凝心聚力，提升企业管理效率，聚焦企业管理效能，能够最大程度地发挥管理层的能动性，对企业长期稳健发展提供助力。”

    委员会团队专业性强

    记者注意到，中原证券首届执委会成员人才济济、搭配合理，专业性、互补性极强。作为公司掌舵人和“班长”的菅明军，曾先后在国家财政部、河南省财政厅和河南省政府国资委工作，也是河南省人大常委；自2008年至今，已连任两届公司总裁和四届董事长，拥有丰富的企业经营管理经验，特别是带领公司成功实现在香港和上海两地证券交易所主板上市，使中原证券从一家名不见经传的地方小券商，一跃而成为全国130多家证券公司中的第8家境内外两地上市公司；最近三年来，其又带领公司上下攻坚克难实现新的跨越，开启新一轮快速发展的新阶段，迎来新的“黄金发展期”。

    51岁的徐海军阅历丰富从事过私募投资，主管过投行、投资业务等业务；49岁的首席投资官刘灏，是国内债券交易、固定收益投资领域的精英专家；50岁的王晓刚思维缜密，极具责任心，有着比较丰富的经营管理经验；49岁的花金钟和47岁的史红星是公司从监管部门引进的高端人才，有着丰富的监管经验。

    代总裁朱建民、副总裁朱军红、总会计师李昭欣、董事会秘书朱启本和首席风险官李峰等其他公司执行委员会委员也均是证券行业的资深人士，具有金融行业从业时间长、管理经验丰富、业务能力强等特点。

    对此，有市场专业人士认为，整体上看，中原证券首届执委会的成员结构十分合理，专业水平优秀且充满活力，十分有利于发挥集体智慧和各自优势，建立更为科学合理的决策机制和勤勉高效的工作机制。同时，去年以来，中原证券以投行业务为龙头，投资、自营、财富管理等主营业务全面上档升级，业绩增幅成为业界一匹“黑马”，展现出蓬勃的竞争力和生命力。随着行业先进的执委会制度的落地实施，叠加公司良好的发展态势，中原证券如虎添翼，制度与态势相互作用，相得益彰，有望在公司内部产生深度且积极正向的化学反应，助推中原证券在激烈的市场竞争中行稳致远，实现新的跨越式发展。

（编辑 乔川川）