中国国资国企研究院院长彭建国：践行ESG理念 推动高质量发展

    我们进入了新时代，就是经济高质量发展的时代，到了一个大转折、大转型、大洗牌、大分化的时代，既有机遇，也有挑战。现在“两荒”并存，资产荒和资本荒并存。

    上市公司、政府、中介机构对ESG都很关注。ESG为什么这两年这么火爆？

    践行ESG对企业至少有三个方面好处，第一个方面就是作为企业家，特别是上市公司的企业家，有利于得到社会尊重，有利于人的价值实现。另外就是有利于推动企业做百年企业，经营企业前提就是要防范风险，要考虑到可持续发展，环境也好，社会也好，要符合防风险和可持续发展的需要。

    再就是ESG利于企业转型，对企业来说，一方面要履行环境责任、社会责任。搞ESG不光是付出，对企业的品牌、寻找新的发展方向都有好处。

    第二，ESG中，E是环境，S是Social，G是治理，现在把它分开讲的比较多，它们是相互关联的，相互紧密联系的，一起构成一个整体，构成一个生态体系。

    我们讲企业社会责任实际上有广义的和狭义的概念，广义的社会责任一定是包括ESG，包括经济责任，环境责任，社会责任。狭义的社会责任是属于ESG的一个部分。

    第三，高质量发展是一个主题，高质量发展是中国式现代化首要任务，高质量发展和ESG的理念很多都是吻合的。

    ESG如何开展？首先是各主体要把自身的工作做好。第二，要做好顶层设计，从战略层面、全局层面着手。第三，建立组织机构，特别是企业，公司治理结构，党委会、董事会、经理层到各个部门，都要由专人来抓。再就是制定完整完善的制度体系和工作流程。

    ESG评价不能照搬照抄，一定要体现中国特色，要本土化，要适应中国的国情，适应每个行业的特点和每个企业的特点，包括适应企业发展过程和发展水平。

    ESG评价体系建立以后，要利用好评价结果，怎么利用好？至少是三个方面，第一，做好上市公司的市值管理。第二，吸引投资融资，包括发债。第三，提升企业品牌价值。

    再就是统筹协调，各方形成合力，ESG是一个庞大的，宏大的系统工程，政府、企业、社会、中介组织，包括专家学者，方方面面形成合力。

    最后，要正确处理各种矛盾和关系，包括企业的局部利益和整体利益，当前利益和长远利益。