杨杰接任中国移动董事长 将直面5G商用课题

    继2015年三大电信运营商集体换帅后，新一轮运营商高层的更迭又迎来高潮。3月4日，中国移动通信集团有限公司主要领导职务进行了调整，杨杰任中国移动通信集团有限公司党组书记、董事长。

    杨杰此前一直在中国电信任职，在其担任董事长的2016~2018年，国内运营商面临较大的提速降费压力，但在此期间，中国电信仍然保持了营业收入与净利润的稳定增长。

    赴任中国移动后，杨杰将面对不少新的课题，例如，如何带领中国移动在5G时代继续保持优势，如果带领中国移动创建好世界一流企业。

    杨杰其人

    去年7月开始的运营商高层调整中，中国电信原总经理刘爱力转任中国邮政董事长，中国电信原副总经理柯瑞文升任总经理；中国联通原总经理陆益民转任中国通用总经理，空缺职位由中国邮政原总经理李国华接任。

    此前的一系列调整并未涉及到运营商一把手，随着杨杰的调任，中国移动、中国电信的一把手均将出现变动。目前，谁会接替杨杰担任中国电信董事长一职暂未明确。

    杨杰此前一直在中国电信体系内任职。公开履历显示，杨杰自2006年起担任中国电信副总经理，2011年11月升任总经理，并于2016年4月正式担任中国电信董事长一职，直至此次调任才离开中国电信。

    在杨杰主政中国电信的时期，有几件大事值得一提。去年11月底，中国电信进入菲律宾市场并成为当地第三家全业务运营商，中国电信表示，将全力提升菲律宾通信基础设施发展水平，推动两国通信产业的全面对接，带动中国通信产业链上下游与菲律宾通信产业全面合作。

    去年12月召开的中国电信2019年度工作会议上，中国电信提出要深化价值经营，构建融合、融通、融智“三位一体”的高质量发展价值经营体系；加快生态赋能，完善五大生态圈体系，为高质量发展提供能力支撑；多向发力推进改革创新，为高质量发展注入新的生机和活力。

    杨杰任职期间，中国电信还启动了Hello5G行动计划，他曾说，5G智能生态涉及标准和技术创新、5G网络建设、5G业务和使能平台、5G应用场景，以及5G终端发展等诸多方面，需要相关方共同努力。在标准、网络、应用、终端方面，杨杰提出了中国电信的四点主张。

    用户数据方面，中国电信移动用户数从2015年末的1.979亿户增至2018年末的3.03亿户，4G用户数增幅更为明显，由5846万户增至2.42亿户。经营业绩方面，2016~2017年及2018年1~9月，中国电信营业收入分别实现了6.44%、3.88%、3.64%的增长；净利润虽然在2016年出现下滑，但目前已经回到了增长轨道。

    中国移动的新课题

    从中国电信到中国移动，两家公司资源禀赋不同、用户基数差异较大、市场地位也不尽相同。杨杰任职中国电信后将面对诸多新的课题，他将如何决策值得关注。

    首当其冲的就是如何带领中国移动在5G时代继续保持领先优势。实际上，中国电信与中国移动在发展5G时选择了不同的策略，原本中国移动为保证先发优势大概率先期采用非独立组网方式建设5G，而中国电信更侧重于以独立组网方式建设5G。

    5G建设需要大量投资，目前，提速降费仍在推进，但运营商的4G投资成本还未完全回收，5G盈利模式也还不清晰，运营商难以应对5G网络建设运营的巨额资金投入。虽然中国移动账面资金丰厚，在三家运营商中资金实力最强，但在巨额5G投资面前也要慎之又慎。

    当前，运营商也处在多元化发展的关键期，中国移动已经在业务多元化上做出了探索，例如，通过旗下咪咕公司发力体育赛事版权，做大内容产业；中国移动旗下的投资公司也频频出手，在云、物联网等与主业结合紧密的方向强化投资布局。

    杨杰调任中国移动后，中国移动的5G组网策略，5G建设进度以及4G营销模式是否会出现变化都值得关注。在多元化探索方面，杨杰能否为中国移动带来新的想法也值得期待。

    如何带领中国移动创建好世界一流企业也是杨杰将要面对的新课题。今年初，国资委召开了中央企业创建世界一流示范企业座谈会上，中国移动是10家示范企业之一，也是唯一入选的通信行业央企。

    按照国资委要求，入选的示范企业要努力成为在国际资源配置中占主导地位、引领全球行业技术发展、在全球产业发展中具有话语权和影响力的领军企业，发展质量和效益的领先企业，力争用3年左右时间在部分细分领域和关键环节取得实质性突破，在整体上取得显著成效。

    值得一提的是，除了杨杰任中国移动董事长以外，中国移动还出现两项重要人事任用，一是王宇航任中国移动通信集团有限公司董事、党组副书记，二是赵大春任中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员（兼任中国移动四川公司党委书记、董事长、总经理）。