■本报记者/赵琳 见习记者/林娉莹
北京时间2月21日,唯品会披露未经审计的2018年第四季度财报。财报数据显示,2018年四季度,唯品会实现净营收261亿元(人民币,下同),同比增长8.1%,符合此前公司预期;此外,唯品会2018年全年净营收为845亿元,同比增长15.9%。
唯品会CEO沈亚对此认为,唯品会四季度的经营成果印证了好货战略的有效性,并表示,“未来我们将继续加强核心能力,每天都为用户提供高质量的产品选择,这将推动我们的长期增长和盈利能力。”
苏宁金融研究院高级研究员付一夫对《证券日报》记者表示,“唯品会的回归特卖及好货战略,本质上是延续了其自身的核心竞争力,也就是它对商品的把控能力。”
好货特卖战略成效凸显
2018年7月份,沈亚曾在公司年中战略沟通会议上明确了唯品会的回归特卖战略,并强调“要做自己擅长的事”。在这之后,唯品会主站便先后推出了“唯品快抢”、“最后疯抢”等折扣特卖频道,同时开始落实好货战略。在回归特卖与好货战略的推动下,唯品会2018年第四季度实现净利润9.14亿元,实现第25个季度连续盈利。
“好货是零售企业的本质与核心竞争力”。唯品会CFO杨东皓对记者表示,在唯品会的特卖模式中,好货是起决定性作用的重要一环,对好货的聚焦是唯品会的长期战略。
对于“好货战略”的具体落实,唯品会介绍称,公司通过品牌合作与专业买手团队等方式为平台提供差异化好商品,建立比价系统推行裸价政策;并在充分搭建起好货供应体系后,在唯品会平台的折扣特卖频道上向消费者集中展现经过品控把关的“好货”。
付一夫认为,相较于其它擅长营造消费场景的电商平台,唯品会的好货战略,便相当是集中精力去培育它的优势领域,并通过其控货能力保持品牌形象与行业地位。
唯品会的好货战略及特卖模式的回归赢得了市场肯定。在2018年第四季度,唯品会的活跃用户数为3240万人,同比增长13%。报告期内总订单数量达到1.4亿单,同比增长35%。此外,唯品会的存量用户深度运营明显见效,其中唯品会超级VIP会员数量环比上季度增长38%,达到320万人数,且流失用户也得到了有效召回。
此外,唯品会与腾讯、京东的战略合作效果也达到公司预期。在去年第四季度,腾讯及京东向唯品会日均贡献了23%新客,唯品会微信小程序的新客环比增速达到38%。对此唯品会表示,未来公司将持续利用腾讯平台的社交功能探索不同营销玩法,并深入开发微信小程序与腾讯共同提升转化效果。
服饰品类助力经营效益改善
记者注意到,除了营收及用户数实现增长,2018年第四季度唯品会的经营效益也出现好转,其净利率和毛利率相较第三季度皆得到了改善,分别为2.66%和20.64%。杨东皓对此表示,公司经营效益的复苏主要原因是唯品会对高利润服装品类的关注。
据公司介绍,从2018年四季度开始,唯品会选择将部分标品类从自营业务转移到第三方商家平台,以提高盈利能力。对此杨东皓进一步说道,“在本季度,我们开始将一些低利润的品类从我们的自营转移到第三方平台,以减少它们对我们效益的影响。”
此外记者了解到,在对品类布局进行调整后,唯品会选择将上述第三方商家平台产生的收入计入GMV(网站成交金额),但不完全计入净营收总额;出于这种收入结构的变化,唯品会开始在财报中披露GMV,为市场衡量业务规模提供了一个额外视角。杨东皓表示,此举旨在提高股东回报率,公司也会继续致力于稳定利润率。
付一夫对记者表示,唯品会这种做法在电商平台普遍存在,通过此举公司可以在不增加成本的情况下增加在售品类,并提升利润与GMV。“这种做法对公司来说是好事,公司可以聚焦在自己擅长的品类和业务上”,付一夫补充道。
财报显示,在2018年第四季度,唯品会GMV为418亿元,相比2017年同期的363亿元增长了15%。公司表示,自四季度起,利润率较高的服饰品类对GMV贡献也有所增加。
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