庆客隆董事长详解线上业务三步发展路径 “多点Dmall最了解线下企业”

    本报记者 桂小笋

    线下企业如何实现线上业务的突破，一直是传统零售商头痛的话题，庆客隆的经历，基本是行业多数企业发展此业务的缩影。“2016年的时候，我们自己做线上业务，2017年，又和互联网巨头企业联手合作，一直到今年9月份上线了多点Dmall，才觉得终于找对了路子。”11月26日，庆客隆董事长王状一在接受《证券日报》记者采访时回忆。

    王状一提及，在和互联网企业合作的过程中，“总觉得这些企业对线下并不了解，对比之下，多点Dmall更接地气，系统、团队等对线下企业的支持力度非常大。”

    基于对多点Dmall的认可，11月26日上午，庆客隆新村店、西宾店开始正式更换庆客隆&多点联合招牌，参加揭牌仪式的有大庆市工商局、电子商务办公室的领导、多点Dmall运营部负责人、庆客隆董事长王状一及庆客隆全部高层管理者。此次更换门头招牌意味着多点Dmall分布式电商的商业模式得到合作伙伴高度认可，新门头赋予门店年轻化、科技感、数字化的新形象；同时也标志着多点Dmall在线下市场的开拓更进一步。

    据悉，双方的合作于9月6日正式启动，短短20天后，11家门店O2O业务已经如期上线，完成商品数字化、服务数据化转型工作。

    与多点合作以来，庆客隆业绩取得空前跳涨。O2O上线仅一周，订单量整体激增，庆客隆与多点Dmall通力合作下，配送到家业务7天实现日均3000单，增长效果突出，在整个行业内引发关注。

    由于此次更换门头招牌引起了当地行业的关注，对此，也引发了双方后续是否会在线下联合开店、共享供应链等各领域有更深入合作的猜想。对此，王状一对《证券日报》记者表示，也希望能有更进一步的合作。

    目前多点Dmall合作的实体零售商家达40余家，包括物美、中百、新百、麦德龙、庆客隆和嘉荣等多家区域零售龙头，覆盖全国近5000家线下门店。

    多点Dmall的全面数字化模式赋能传统零售已见端倪，纵观其合作伙伴，从十亿到几百亿均有建树，其背后展示的式多点Dmall分布式电商的业务优势。多点首创分布式电商解决方案，以每家门店为核心，千店千面，为周围三公里社区消费者提供更完善有效的沟通，帮助传统实体商超实现真正线上线下一体化的升级改造，满足了现代消费者对于购物场景多元化的需求。