多元化业务布局强化业绩韧性 苏博特预计2021年净利超5亿元

    本报记者 曹卫新

    多元化的战略布局不仅拓宽了苏博特业务的“护城河”，也提升了公司的抗风险能力。1月5日，苏博特发布的2021年业绩预告显示，去年全年公司九系聚羧酸减水剂占比持续提升，功能性材料增速和占比双丰收，预计公司2021年度归属于上市公司股东的净利润与上年同期4.41亿元相比增加6610万元到1.1亿元，同比增长15%至25%，全年净利润预计超过5亿元。

    苏博特副总经理兼董事会秘书徐岳在接受《证券日报》记者采访时表示，“尽管期间受疫情、原材料涨价等因素影响，公司经营承受了一定的压力，但2021年整体业绩向好，可以说是顺利完成了年初制定的经营目标任务。”

    减水剂等主打产品产销两旺

    作为国内领先的新型土木工程材料供应商，苏博特在土木工程材料领域，已形成科研开发、规模生产和专业化技术服务的完整体系。公司主要产品为混凝土外加剂中的高性能减水剂、高效减水剂和功能性材料。

    苏博特2020年报披露，2021年初，公司制定目标，借力资本市场，通推进技术咨询、市政工程等领域的相关多元化发展，实施内生性增长和外延式发展的双轮驱动，实现营收增长和市值提升两大目标。

    业绩预增公告显示，2021年公司风电灌浆料、抗裂材料、交通工程材料市场应用进一步拓宽，顾问式营销策略引领行业，提升了重大工程和基础设施建设项目的贡献度，川藏铁路、深中通道、白鹤滩水电站等二十多项国家重点工程的应用效果显著，公司在行业定制化配制混凝土的技术能力进一步巩固，行业龙头地位稳健。

    数据显示，2021年公司三大主打产品产销两旺。从已披露的前三季度数据来看，2021年前9个月，公司高性能减水剂产品产量105.66万吨，销量103.6万吨，营业收入21.23亿元；公司高效减水剂产品产量9.98万吨，销量9.92万吨，营业收入1.68亿元；公司功能性材料产品产量22.72万吨，销量22.38万吨，营业收入2.98亿元。上年同期，公司高性能减水剂、高效减水剂、功能性材料主打产品的产量分别为73.97万吨、10.66万吨、15.3万吨，销量分别为71.77万吨、10.05万吨、12.49万吨。

    “我们的基地分布在全国，去年因为疫情，部分项目的施工受到了影响。原材料这块的影响在四季度。部门原材料的价格从7000多元/吨冲到了10000多元/吨，好在12月份价格又回归了。经营整体扛住了压力。”徐岳告诉记者。

    东方财富Chioce统计显示，2021年全年苏博特股价（后复权）累计涨幅达35.67%，公司市值从2021年年初的81.68亿元增长至2021年底的108.19亿元，进入到百亿市值公司名列。

    谈及苏博特的多元化布局，中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林对《证券日报》记者表示，“多元化也分很多种，苏博特的多元化是产品应用多元化，通过扩展产品，也就是减水剂的用途来拓宽减水剂销售渠道。多元化对于企业意味着打破固有的需求枷锁，深层次挖掘市场需求，拓展市场需求量，从而拓宽需求边界，通过改善赛道的方式，来改善企业业绩。当前苏博特是国内减水剂的龙头企业，拓展减水剂的需求，是苏博特业绩增长的重要动力。”

    持续优化全国产能基地布局

    作为行业内目前唯一入选工信部“制造业单项冠军示范企业”，苏博特的主营产品减水剂获工信部“单项冠军产品”。近年来，公司基于雄厚的技术储备和科技进步成果在全国范围内铺设经营网络。

    2021年，公司持续强化全国性布局。截至目前，公司已经拥有江苏南京、江苏泰州、江苏镇江、天津、四川大英、四川攀枝花、新疆乌鲁木齐等核心基地，同时在浙江、广东、山东等二十多个省份建设了20多个复配基地，完善了全国化的供应链体系，为扩大市场推广提供了扎实保障。公司在华东、华北、西部、中原等优势市场地区市场地位进一步巩固，华南、东南、东北等潜力市场地区市场份额持续提升。同时，公司开拓了川藏铁路、广湛高铁、常泰长江大桥、靖江长江隧道、银江水电站、长乐外海海上风电场等一批重点项目，成为销售业绩增长的推动力。

    采访中，记者了解到，公司正着力推行可转换公司债券发行工作。公司计划募集资金不超过8亿元用于年产37万吨高性能土木工程材料产业化基地、苏博特高性能土木工程新材料建设项目（一期）等项目。

    “我们在长三角、西部、京津冀等地区的优势较为明显，这次的募投项目主要是在华南，为的也是让我们全国基地布局更加优化。”徐岳表示。

    “在产品用途多元化的同时，苏博特筹划可转债的用途是市场多元化。市场多元化的关键是做足够的调研，我国南方潮湿多雨，减水剂能够有效改善建筑材料性能，比如提高抗渗性，增加耐用性，所以个人认为，此项措施是有的放矢，是有前景的。”采访中，盘和林建议，“基地建设靠近需求，以减少物流成本为主要目标，根据减水剂的特点，靠近需求旺盛的地区，生产基地可以和销售团队分离。”

（编辑 白宝玉）