远洋服务上半年收入近14亿元 三大业务释放增长红利

    本报记者 王丽新

    “上半年重点完成商写轻资产资管业务的注入，带来利润提升，同时丰富和强化了远洋服务业务布局。”8月17日，在远洋服务2021年中期业绩会上，远洋服务管理层向《证券日报》和投资者表示，后续会尝试争取尽快打开市场化轻资产业务的局面。

    作为去年底刚刚上市的资本市场“物业新兵”，整体而言，远洋服务住宅、商写、共建三大业务收入结构良好。截至2021年月底，远洋服务实现营业收入13.85亿元，其中物业管理服务收入占比53.8%；社区增值服务收入占比26.8%，同比提升15.5个百分点；非业主增值服务收入占比19.4%；核心利润同比增长109.7%至2.71亿元，核心利润率提升约5.3个百分点至19.6%。

    “可以发现，远洋服务业务发力点有两处，一是商写物业收入基础物业管理收入比重较大（28%），显著高于2020年行业的商写物业收入占比均值。”贝壳研究院高级分析师潘浩向《证券日报》记者表示，二是社区增值服务增长强劲，较上年同期显著增长265.5%，其占比营收为26.8%，较上年同期增长15.5个百分点，远高于2020年行业平均社区增值服务增速。

    商写板块发力

    商写业态是远洋服务的重要业务板块，上半年来自母公司和兄弟单位的支持，让这一在资本市场更为认可的板块发力较快。

    截至2021年6月30日，包含物业管理及商业运营，远洋服务管理36个商业项目和35个写字楼项目，共计71个商写项目；商写资管在营项目共19个，集中在北京、上海、天津，商写运营管理储备项目6个；商写物管在管项目共37个，商写物管储备项目共21个。

    远洋服务管理层表示，组织筹备上，公司目前成立了专门商业资管团队，为业务拓展做好充足准备。事实上，今年上半年，由于远洋集团收购了红星地产，在商写和住宅板块均有所斩获。

    “远洋集团收购红星的业态以住宅和商写为主，与主营业务一致，未来若是集团将其承接给远洋服务，可以很好地补充其居住业态和商写业态，进而保持远洋服务稳定的收入结构。”潘浩向《证券日报》记者表示，尤其商写业态与住宅业态相比，商写的毛利率以及坪效均明显高于住宅业态，因此在资本市场更受投资人认可，导致市盈率与市值普遍高于其他以居住业态为主的物企。

    对此，远洋服务董事局联席主席、执行董事、总裁杨德勇表示，未来希望继续保持住宅、商写及公建三类业态66：27：7的收入结构。

    增值服务聚焦主力赛道

    不过，对物管企业来说，拉高毛利率的仍是增值服务业务。

    基于远洋服务一、二线优质的业主群体，增值服务贴合业主需求，主打业主不动产的保值增值以及提升业主生活便利性的服务产品，上半年，远洋服务社区增值服务收入3.72亿元，同比增长265.5%。

    在经纪服务及美居业务方面，远洋服务上半年新开租售门店36家，租售成交额超过20亿元；美居服务完成全国业务资源库搭建，确定合作商家159家，创新推出单项目产品化及规模化模式。

    在生活服务方面，远洋服务上半年通过持续挖潜社区需求，升级了资源管理系统，减少信息差的同时，车场服务收入同比提升47%；在社区零售上，组织节日团购，上线爆品泸州老窖，实现销售收入2600万元。

    “在增值业务上还是会重点聚焦在租售业务、美居服务、社区生活服务、空间创新服务四个板块。”远洋服务管理层表示，在养老板块，结合大股东养老品牌椿萱茂深耕养老行业的优质资源禀赋，搭建居家养老服务轻资产平台，逐步覆盖全场景服务。

    在潘浩看来，公司增值服务收入快速上涨的主要因素有三：一是完善社区增值服务体系，推进业务标准化流程，降本增效的成效显现；二是建构旗下的线上商城，有效整合资源，实现平台销售；三是受益于资源管理系统，社区资产增值服务与物业经纪服务明显增长，分别较上年同比增长118%以及1294%，有效推动社区增长服务的营收，进而驱动总营收的成长。

    第三方拓展加速

    值得一提的是，目前物业管理市场已经拉开了规模竞争之战，行业并购明显加速。

    截至2021年6月31日，远洋服务合约面积8264万平方米，在管面积5779万平方米。上半年，对外拓展新增合约面积1091万平方米，第三方项目合约面积占比由2020年12月31日的32.9%提升至39%。截至6月底，远洋服务非住宅合约面积达2230万平方米。

    在城市布局方面，在管面积位于一、二线城市占比高达91.7%，住宅业态平均物业管理费达3.1元/月/平方米，处于行业中高水平。此外，上半年，与远洋资本达成合作，将为远洋资本旗下约200万平方米的物流仓储园区和数据中心提供定制化物业管理服务。

    在收并购方面，7月份落地瓯睿物业的收购，母公司远洋集团和兄弟单位远洋资本一揽子交易大致锁定物业服务资源近2000万平方米，基本集中在下半年。远洋服务管理层表示，公司会继续保持全年2000万平方米收并购不变，而且非常有信心去达成这个目标。

    对于下半年工作安排，远洋服务管理层向《证券日报》记者表示，下半年重点推进和集团层面的大业务协同。第一，红星地产物管板块的整合；第二，继续推进远洋服务与集团在养老、资本、商写、医疗、装饰等其他板块业务的协同联动；第三，快速推动和集团各类战略合作伙伴的业务合作，包括一些城投公司物管业务板块的合作以及增值业务方面的全面合作。

    此外，远洋服务董事局会议批准了新的激励计划，预计公司每年提取一部分超额收益在二级市场购买股票，授予给核心中高管及区域负责人，不排除有进一步扩大这个激励范围的可能。其他激励方面，对于不同层级员工群体公司也设置了不同激励机制。针对一线员工主要做及时激励和专项激励。针对管理团队主要做超额利润激励，到今年已经推行了3年时间，另外公司也在积极开展项目管理合伙人模式的研究，激活项目最基本经营单元的活力。

    远洋服务表示，针对外拓、收并购和增值服务，在保障一定净利润水平前提下，公司设立高于市场水平的激励机制来撬动规模和业务快速增长，维持盈利水平。

（编辑 崔漫 乔川川）