深耕女性大健康领域 千金药业经营法式成效明显

    本报记者 何文英 通讯员 肖伟

    5月4日，千金药业召开2017年度股东大会。董事长江端预表示，公司年报季报业绩双双增长，多年来持续为股东分红，这一切与公司的三大法宝密不可分。

    三大法宝实现公司保值增值

    江端预表示，党建工作、企业文化、千金经营法式是公司三大法宝。公司强化党委作用，凡提交董事会事项先由党委会研究，董事会尊重党委意见，在重大决策中体现党组织意图。公司重视企业文化支撑作用，围绕价值取向核心，提倡“快乐工作甜蜜生活”，力争2020年人均收入超10万元。公司推行千金经营法式，以利润为导向，以效果论英雄，将员工视作事业合伙人，为企业注入发展动力。

    千金药业作为国有控股上市公司，身处完全竞争市场。与2010年江端预初任董事长时相比，2017年公司净资产增长108.24%，营业收入增长224.95%。

    一位自称为千金铁杆股东的参会者表示，自己曾投资数家企业，所投企业或销声匿迹，或苦苦挣扎，唯有千金药业带来惊喜，连续14年分红，他持股以来从未减持，早已收回全部投资并获得可观收益。

    千金经营法式大显身手

    江端预说，“制药行业具有弱周期特点，整体增长不明显，向社会资本全面开放，各家品牌群雄逐鹿，遇强则强方能立于不败。”

    与会股东和江端预等高层饶有兴致的探讨千金经营法式。江端预指出，“企业外部充分竞争，企业内部计划为主，两者有天然冲突，只有引入活力，增添动力，传导压力，才能见到效益。”

    他表示，“活力，动力和压力是健康发展的六字真言，企业引入市场活力，激发工作动力，感受竞争压力，员工才能变被动工作为主动经营，从普通一员成长为事业合伙人。”

    江端预以鲜活案例说明，公司旗下某药店地处偏僻，效益不容乐观，引入千金经营法式后，药店采取自负盈亏灵活经营策略，以利润为导向，员工共享成果，形成“人人会算账，个个会经营，心往一处想，劲往一处使”的良好格局，药店效益和人均收入明显增长。

    江端预表示，“公司推行千金经营法式，员工把下道工序、下个流程当作客户对待，车间生产、区域营销、后勤保障都取得良好效果。公司管理架构扁平化，形成多个经营单元，员工有了主动性。”

    紧盯女性健康养生主线

    江端预表示，未来公司将加大研发力度，丰富产品品类。公司要聚焦多囊卵巢综合症、卵巢早衰、子宫内膜异位等病症的解决方案，要围绕妇科、心血管、抗肿瘤、抗病毒、糖尿病、神经系统用药等方向重点布局，要以女性健康养生为主线，在酒饮、药妆、洗护、香玩等领域中持续推出有竞争力的新品种。

    资料显示，千金净雅是公司卫生用品品牌，2017年扭亏为盈，销售规模超2亿元。江端预称，公司推出原创产品小解专用巾、千金饮健康酒等，切入女性大健康领域，紧盯千亿消费需求，当前市场反响良好。他表示，引入千金经营法式后，销售区域自负盈亏，销售代表积极推广，争相成为卫生用品事业合伙人，取得后发先至、稳步赶超的局面，为业绩增长积攒新动能。

    记者注意到，公司第一大股东株洲国投集团公司党委书记罗勇参加了年度股东大会。他肯定了千金经营法式，希望公司不断丰富完善，择机推广经验，形成示范效应。