大丰实业董事长丰华谈“强基础、优布局”

    构造全球领先文体产业整体集成方案解决商

    本报见习记者 吴奕萱

    日前，浙江大丰实业股份有限公司（603081）召开了2017年年度股东大会。董事长丰华在会议上表示，近期，美国对中兴通讯制裁事件让大丰实业体会到科技发展的迫切感，更深刻的体会到掌握自主知识产权及塑造民族品牌的重要性。在与证券日报记者的交流中，他对公司的技术研发提出了全新的要求，强调必须保障公司的核心竞争优势，紧跟国家“一带一路”政策拓展海外市场，占领市场制高点。

    据大丰实业年报显示，公司2017年实现营业收入170，696万元，同比增长5.57%；实现归属于上市公司股东的净利润22，911万元，同比增长14.13%。公司总资产273，313万元，同比增长43.35%；净资产153，148万元，同比增长74.83%。大丰实业主营业务包括智能舞台、建筑声学工程、公共装饰、座椅看台，公司拥有设计研发、生产制造、安装调试、售后维护的整体实力。

    18年经营计划主线“强基础、优布局”

    董事长丰华表示，2018年公司经营计划的主线是“强基础、优布局”。公司确定了“全球领先文体产业整体集成方案解决商”这一愿景，愿景是一个长远的目标，作为万里长征第一步，首先要加快实现成为“中国最专业的文体设施投资商”，要形成“整体集成”、“设计创新”、“产业衍生”、“信息化”、“人才优化”五大细分战略。

    首先是“强基础”，以发挥协同效应，调配优化资源，全面提升业绩为出发点。构建集团化体系，对各中心、子公司实施考核，调动各中心、子公司经营管理的能动性、积极性，保障公司整体目标的实现。

    其次是“优布局”，战略聚焦，完善产业布局。聚焦文体产业，在实现全球领先文体产业整体集成方案解决商这一愿景的道路上，致力于成为中国最专业的文体设施投资建设运营商。加强商业模式的拓展，同时利用资本运作积极整合行业资源。

    构建以文化产业、体育产业为主导，数艺科技、轨道交通装备为拓展，文化+、体育+、文化+科技+、文化+旅游+，形成核心产业辐射新兴产业、优势产业齐头并进的产业格局。更要坚持设计创新，产业的衍生和全面提升业绩，不断的提高信息化程度和人才队伍优化。

    制定四种方式保障大丰实业占领海外市场制高点

    公司董事长丰华还表示，近年来公司积极参与海外市场的拓展，但由于海外市场与国内市场在政治、经济、法律、文化等方面与国内存在较大的差异。丰华表示，主要现在有四种方式。第一种借船出海。紧跟中国政府援助亚非拉发展中国家的文化体育项目，公司主动走出去承接里面的项目。第二种是代理合作。在“一带一路”国家政策的支持下，选择性深入部分一带一路市场，通过当地厂商共同承接项目，目前已在俄罗斯、哈萨克斯坦、菲律宾、古巴等国家和地区拥有多个项目。第三种是发展国际合伙人。如与美中商会共同发展北美市场，和意大利商会合作拓展欧洲市场。第四种是对接文化盟友。公司与文旅部建立合作，在每一个海外文化中心播放大丰的宣传片，提升大丰实业的海外影响力，占领市场制高点。

    加大技术研发投入建设高素质人才队伍

    近年来文体设施行业新材料、新产品、新技术、新工艺不断出现，来自其他公司的技术竞争压力也在逐渐加大，大丰实业将如何取得并保持竞争优势？公司技研中心总工程师严华锋对证券日报记者做了详细解答。

    公司坚持通过加大研发经费投入，加强技术成果转化来持续获取技术竞争优势。2017年，大丰申请国内外专利55件，授权专利47件，其中发明专利授权34件，创历年新高；双级升降舞台获2017年度宁波市装备制造业重点领域国内首台（套）产品、2017年度浙江省科技进步奖三等奖等奖项；舞台专用运动控制系统DAFENGSTACON成为国内第一个获得德国权威机构TUV认证的符合SIL3安全标准的控制系统。

    2018年，公司将持续加大对技术研发的投入，扩大研发范围，增强产品创新能力，扩大产品应用圈，增强企业核心竞争力。科学技术是第一生产力，技术含量提升了，产业附加值才会提升，毛利率也会提升。公司只有不断提升技术，降低成本，增强核心竞争力，保持领先地位，这才是长久之计。

    大丰实业所在的文体设施行业专业化程度较高，行业内企业的竞争其关键还是综合实力的竞争，公司对技术人员进行管理也很重要。为保证公司技术的持续创新，保证技术领先，并保持产品在行业中的竞争地位，公司设立了独立的技术研发部门，建立了用于研发设计的实验室和办公室。设计院根据客户的要求，组织项目的立项审核、结题成果申报、技术成果的推广等工作，以便于根据对技术发展趋势和技术前沿的了解进行新产品的自主开发。

    公司目前拥有博士、硕士、高级工程师、工程师为核心的高素质研究开发团队。专业涉及机械设计、机械制造、工程安装、电气控制、软件开发、灯光音响设计等，长期从事电视台、演艺中心、会展中心、多功能厅、会堂剧院、体育场馆、游乐场所设备的研发开发，研究水平在行业内一直处于领先地位。公司研发团队具有年龄结构合理、专业知识全面、设计经验丰富等优势。

    公司注重研发技术团队建设，为激发员工的创新热情，在实施研发工作的过程中，以一系列的奖励措施为保障，为员工提供学习和自我发展的机会，强化薪酬体制的激励功能，薪酬设计上以绩效与技能等激励机制为基础，从而在组织和制度的层面提升研发人员的创新能力。

    17年度分红每10股送1.2元保障公司持续稳定发展

    17年度利润分配方案为每10股派送现金分红人民币1.2元，公司财务总监许兆敏介绍道，董事会提出的利润分配方案充分考虑了公司所处行业特点及自身经营发展阶段的资金安排。

    公司的发展规划，是紧紧围绕公司战略定位，走集成化多元素的包含设计、艺术、工程等在内的系统集成演变，向着EPC、PPP文化综合体建设的方向发展。

    2017年公司先后承揽了几个文化综合体的PPP项目，如：宁海文化综合体、丹江口文体中心、松阳体育馆等项目，资金投入较大，建设、运营周期比较长，对公司资金运作提出了更高的要求。

    鉴于上述原因，目前采用的现金分红政策，有利于公司长远发展与战略目标的实现，维持公司健康的资产负债水平，为公司持续稳定的发展提供资金保障。