重钢股份首季度大幅扭亏为盈 董事长周竹平：今年目标是止血

    本报见习记者 江帆

    对于重庆钢铁股份有限公司（以下简称“重钢股份”）来说，2018年的第一季度有着非同一般的意义，这是公司自2017年12月正式完成司法重整之后，“新重钢”第一个完整经营季度。4月26日，重钢股份发布了这一季度的业绩报告，报告显示，重钢股份首季度营收51.52亿元，较上年同期大幅增长211%，归属于上市公司股东的净利润3.51亿元，实现扭亏为盈，其余各项主要业绩数据也都有大幅增长。

    第一季度年报发布当天，重钢股份在重庆召开了2018年第一季度业绩发布会，《证券日报》记者也受邀参加了会议。公司董事长周竹平在会上表示，重钢今年的目标是止血，各项改革措施正在稳步推进，相信在不远的未来能够开花结果。

    司法重整成破产典型案例

    从2011年到2016年，6年间，重钢股份有4年处于亏损状态，2015年和2016年更是连续两年亏损总额超过100亿元，公司的负债总额更是居高不下，甚至达到了资不抵债的地步。

    痛定思痛，2017年7月，重钢股份于2017年7月进入重整司法程序，引入具有宝武集团背景的钢铁产业并购基金——四源合基金，并于2017年12月顺利完成资产重组，从而以市场化、法治化和专业方式成功化解了417亿元巨额债务危机以及生存危机，资产负债率下降到33%，通过司法拍卖剥离111.8亿元低效无效资产，大大夯实了资产基础，成功扭亏为盈，避免了退市风险。

    对此，重钢股份董事会秘书虞红用了“凤凰涅槃、浴火重生”八个字来形容这次的资产重组的巨大意义。这次的重组，还让重钢股份通过混合所有制改革，引进经验丰富的管理团队，实现了技术、管理协同，形成了灵活高效的市场化经营机制，从公司治理、产品结构、产线配置、工艺流程、内部管理入手，从根本上解决质量、效率和动力问题，实现企业提质增效和健康可持续发展。

    对于这次的司法重整，董事会秘书虞红称其具有历史性的意义，这是国内首例“A+H”股上市公司司法重整案件，也是首家钢铁行业公司重整案件，并已被最高人民法院收入全国破产审判十大典型案例。

    第一季度业绩符合预期

    对于广大投资者来说，过去的纷纷扰扰都已成过眼云烟，他们更关注的还是重钢股份现在的经营状况以及未来的规划。

    最有说服力的当然还是第一季度的业绩报告，我们可以从以下几个数据中看出一些端倪：重钢股份一季度公司销售钢材137.94万吨，实现营业收入51.52亿元，同比分别增长133%和211%，一季度公司合并利润总额3.51亿元，相较去年同期5.95亿元的巨额亏损，大幅扭亏为盈；息税折旧前利润从去年同期-0.38亿元升至5.74亿元；一季度吨钢平均综合能耗516.55kgce/t，连续三个月刷新搬迁建厂以来历史最好水平；一季度末资产负债率为32.62%， 较去年同期的101.91%下降了69个百分点。

    对于这份业绩报告，重钢股份副董事长、总经理李永祥表示：“我们对近三年都有一个预测，目前所有工作都是按照这个预测来做的，从第一季度的业绩报告上来看，是符合我们的预期的。”

    重钢股份表示，2018年，公司确立了“满产满销、低成本、高效率”的年度经营方针，一季度提升基础管理，抓好生产稳定顺行。公司一季度铁、钢、钢材产量分别为134.27万吨、149.04万吨、141.92万吨，全面完成生产任务，钢产量较计划增产约21万吨。

    “我们今年年底力争各类指标达到全国平均水平，明年争取迈入先进水平。”李永祥说。

    物流条件在西南地区有优势

    对于2018年年度生产计划，公司表示力争实现产铁537万吨、产钢600万吨，商品坯材销量575万吨。有行业分析师问到，公司对于未来的一个产能是否有更为长远的规划，重钢股份副总经理、首席财务官吕峰表示：“我们作为上市公司，未来的市场变化非常复杂，不可预测，也不太鼓励做预测性的目标。”同时，吕峰也谈到了重钢股份本身得天独厚的优势，“我们的定位是‘立足重庆、辐射西南’，重钢的物流运输条件在西南地区是最好的，因为我们有自己的码头，相较其他内地公司来说是有优势的。”

    据了解，重钢股份还将大力推进直销、直供、直发工作，拓展渠道，通过产销协同，保证产品质量、缩短制造周期，优化物流过程，降低运输费用、保证交货期，努力提高产品用户满意度，实现 “实力重钢”、“美丽重钢”、“魅力重钢”的发展目标。

    “今年我们的主要目的是止血，把管理恢复到一个正常态，很难说它能够达到一个什么先进的水平，这不是我们的一个主要目标。”重钢股份董事长周竹平对公司目前的状态和未来的发展做了这样的总结，“对于我们现在的管理团队来说，‘实力重钢’的目标并没有什么太大的挑战，只需要久久为功就可以，‘魅力重钢’和‘美丽重钢’就需要做大量工作，需要精心策划，我们现在在决策体系、授权体系、激励机制、追责体系上都在进行改革，目前还在落实过程中，陆续已开始实施，相信在不远的未来可以开花结果。”