登封农商银行：各项存款余额167.8亿元

    农村金融时报-农金网河南讯（记者王松 通讯员韩裕璐）年初以来，河南登封农商银行深入领会河南省联社擘画新布局、架设新结构的顶层设计，不断坚守“服务三农、服务实体”的历史定位，始终保持对一季度业务高峰期重要性的清醒认识，有效发挥“能力作风建设年”活动的积极影响，实现存款增量、压降不良、网络金融全面开花。

    截至3月底，该行各项存款余额167.8亿元，较年初上升13.45亿元，完成“开门红”活动目标任务的107%，位居全市第一；一季度累计清收不良贷款本息合计1.44亿元，位居全市第一；不良贷款率压降至1.42%，较年初下降6.03个百分点，创历史新低。

    从考核制度入手把稳业务“风向标”

    该行提前谋划，科学制定目标任务，引入低成本存款计价规划，加大人均指标、存款结构调整指标考核力度，将基层网点划分为五大战区，缩短考核周期，每半月评比单位“红蓝榜”、个人“英雄榜”，增设物质奖励及精神激励，同时加大日通报、旬总结、月评比督导力度，激发全员赶超意识，实现相互竞争、“跳起摸高”等激励目的。

    从精准拓客入手打好发展“组合拳”

    该行持续开展“党建+金融”大走访、普惠金融宣讲会、商圈技术交流会、优质客户答谢会、“行长助万企”“万企兴万村”“幸福周六周周有礼”等活动，进一步紧密政银、银企、银民关系，加大异业联盟合作力度，坚持网点营销突出主题特色、外拓营销深挖潜在需求的原则，实现营销获客裂变升级，为业务高质量发展做实铺垫。

    从稳扎稳打入手筑牢根基“压舱石”

    在打下第一阶段不良贷款清收漂亮的一战后，该行一鼓作气，明确清收目标，一户一策，挂图作战，倒排工期，积极对接市委市政府、公安、法院、纪委、组织部，实行日碰头、日通报、周例会、月汇报的推进模式，交流经验做法，实施头脑风暴，全力加速不良贷款出清，肃清金融信用环境，夯实农商发展基业。

    从提升能力入手锻造主力“先锋队”

    该行通过建立“线上+线下”周学习制度，陆续开展“精准营销强化训练营”“经验交流分享会”“青年员工读书会”，全面提升全员专业知识及技能收获；从上至下严格落实“13710”工作制度，聚焦基层痛点，切实解决难题；大力开展“党建领航三级联创”及“五比五创”争先创优活动，领导班子下沉一线，成立党员先锋突击队，全面营造一级做给一级看、一级带着一级干的浓厚氛围，奋力开创规模、质量、效益同步提升的更佳局面！

    责任编辑：郝飞