永顺农商银行 普惠转型促发展

    农村金融服务-农金网湖南讯（通讯员 马渡）湖南永顺农商银行立足普惠金融战略转型，以“夯基础、强资产、控风险、提质量”为工作导向，精心谋划部署，明确目标任务，实现首季“开门红”。

    截至3月31日，该行各项存款较年初净增79905万元，各项贷款净增38148万元，手机银行有效净增10824户，各项主要任务指标达到预期目标。

    “党建+金融”融合互促。该行联合县市监局、移动公司共同启动“党建聚力数智赋能三结三促”联合助企行动，进一步强化党建引领，充分发挥共创单位的职能作用和信息资源优势，对县域内商户、小微企业等进行“地毯式”走访，提供信贷、移动支付等一揽子金融服务。乡镇支行依托乡镇党委、村支“两委”平台，持续推进“党建共创金融普惠”行动和信用村（社区）创建工作，批量获取客户信息，主动上门送政策、送服务，让有温度的金融服务惠及千家万户。

    截至3月31日，该行累计发放小微企业、个体商户等经营性贷款56685万元，发放“乡村振兴贷”“烟农贷”“脱贫人口小额信贷”等涉农贷款150116万元。

    上下联动合力营销。自“开门红”活动启动以来，该行出台了《“农信普惠暖溪州”2022年“开门红”竞赛活动方案》，全行上下统一思想，凝聚共识，形成自觉。党委班子成员率先带头，主动对接辖内行政企事业单位，深入走访调研辖内市场，全方位、多层次开展营销，用实际行动发挥“领头雁”作用，并主动下沉到基层支行一线督导。机关各部室纷纷到联点支行指导业务拓展，考核统计部门对各一级支行任务完成情况设立“龙虎榜”，按日在微信工作群通报，营造“比、赶、超”良好氛围。各一级支行明确目标任务、考核奖惩，层层细化分解，形成“人人有任务、人人有举措”的营销局面，确保任务明确，责任到人。

    创新提质精准服务。该行优化城内支行服务功能，科学划分客户群体，确定专属客户经理，打造量身定制服务，明确营业部做“大”（企业类、200万元以上个人类贷款客户），灵溪支行做“小”（小微企业主、个体工商户、城区居民等客户），市场支行做按揭、行政企事业单位客户，城西支行打造服务“银发一族”的适老特色网点。同时，创新推出“快递小哥贷”“的哥快贷”等信贷产品，修订《集团客户授信管理办法》，将民营企业纳入集团授信范围，进一步拓宽客户群体。

    责任编辑：杨怡明