农村金融时报-农金网山西讯(通讯员 张晓琳)2022年,长治黎都农商银行推出系列新举措,打出漂亮“组合拳”,誓夺全年“开门红”。
为让“开门红”活动的氛围更加热烈、举措更加扎实、产品更加新颖。该行开门纳柬,推出了系列“吸睛”活动,按日、周、月分别推出“一元优惠购”“农商送真情”“福利老带新”等“日”活动,“信惠嗨购日”“信惠企划日”“信惠党建日”“信惠圈粉日”“信惠答谢会”等“周”活动,以及“农情元旦礼”“农情年货节”“千名客户春节联络回访”等“月”活动,各网点通过多种方式结合,全面开展、精准营销,稳定老客户,拓宽新客群。
同时,该行通过场景布置,做好氛围营造,增加节日代入感,通过流动宣传车、社区微信群、宣传栏、横幅、海报、抖音、微信公众号等开展多渠道宣传,呈现出存量留得住、新增有门路、产品看得到、问人能知道的营销宣传新气象。
该行引领全员发扬“事在人为、干就干好”的工作作风,开展“网点”“事业部”“支部”“员工”四项PK竞赛,通过纵向有排队,横向有比较,以差距激发动力,形成党员领着干,员工抢着干的浓厚工作氛围,真正做到在岗在位在状态,以实干保实效,抢先抓早,抢夺先机,把全部的精力与时间用在开门红营销拓展上;设置“每日大单奖”“贷款营销能手奖”“小微商户拓展能手奖”等奖项激发全员斗志,通过日通报、旬分析、月剖析,切实推进各项目标的有序完成。
为了更好地改进作风,该行包片部室深入包片网点开展工作督导,针对网点开门红营销情况进行专项指导,确保网点真走访、真营销;逐日跟进掌握所包片区网点“开门红”行动开展情况;针对业务指标排名靠后的网点,及时实地前往开展督导,共同分析业务短板,研究不足,商定措施,及时解决后进网点在“开门红”营销中的不足与问题;包片领导每周跟进所包片区网点“开门红”营销开展情况,针对业务指标排名靠后网点,找措施、补短板,明确完成时限,按周跟踪完成进度,共同推进开门红各项目标完成。
责任编辑:杨怡明