农村金融时报-农金网福建讯(通讯员 陈丹)日前,福建省农信联社党委副书记、主任王非深入长乐农商银行进行调研督导。
座谈会上,王非听取了长乐农商银行经营管理情况、遇到的困难以及下阶段工作思路等方面的汇报,并与班子成员深入座谈交流。他充分肯定了长乐农商银行近年来取得的工作成效,并对下阶段工作提出四点要求:
一要融会贯通,走好“赶考路”。长乐农商银行要从百年党史中汲取奋进力量,把各项会议精神融会贯通、落地落实到经营发展中;树立新发展理念,加强前瞻性思考,坚持“稳字当头、稳中求进”,提前谋划明年各项重点工作,努力在高质量发展路上坚定前行。
二要保持定力,下好“转型棋”。长乐农商银行坚定支农支小战略定位不动摇,围绕当地产业经济,持续创新金融产品;加快数字化转型,提升线上线下综合金融服务能力,走好农信特色转型之路;加快培育高素质、专业化客户经理队伍,做深做透网格化服务,夯实农信基础客户群体。
三要稳健经营,念好“合规经”。长乐农商银行要摸清风险底数,直面问题和困难,多措并举,探索创新不良贷款清收处置手段,不断提升资产质量;持续在精细管理上下功夫,健全内控合规体系,强化内控制度执行,加强员工行为管理,推动合规文化建设,防范和化解高质量发展转型进程中的各类风险,筑牢金融安全屏障。
四要对标对表,打好“收官战”。长乐农商银行要紧紧围绕全年各项目标任务,坚定信心,全力冲刺,确保全年任务圆满收官;紧盯岁末年初关键时间节点,利用“乡贤”集中返乡之际,抓好重点人群营销,提升金融服务水平和效率,凝心聚力抓好明年“开门红”;统筹做好疫情防控、安全生产等工作,实现收好关、开好局。
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